1、基坑变形观测分为基坑支护结构变形观测和基坑回弹观测。监测点布置要求有:
1）基坑围护墙或基坑边坡顶部变形观测点沿基坑周边布置，周边中部、阳角处、邻近被保护对象的部位应设点;监测点水平间距不宜大于20m ，且每边监测点不宜少于3个;水平和垂直监测点宜共用同一点。
2）基坑围护墙或土体深层水平位移监测点宜布置在围护墙的中间部位、阳角处及有代表性的部位，监测点水平间距20~60m ，每侧边不应少于1个。
2、应实施监测的基坑工程：
（1）基坑设计安全等级为一、二级的基坑。
（2）开挖深度大于或等于5m 的下列基坑:①土质基坑;②极软岩基坑、破碎的软岩基坑、极破碎的岩体基坑;③上部为土体，下部为极软岩、破碎的软岩、极破碎的岩体构成的土岩组合基坑。
（2）开挖深度小于5m 但现场地质情况和周围环境较复杂的基坑工程。
3、当基坑监测达到变形预警值，或基坑出现流沙、管涌、隆起、陷落，或基坑支护结构及周边环境出现大的变形时，应立即进行预警。
4、基坑工程的现场监测应采用仪器监测与现场巡视检查相结合的方法。
（1）基坑工程整个施工期内，每天均应有专人进行巡视检查。巡视检查应包括主要内容：支护结构、施工状况、周边环境、监测设施及其他巡视检查内容。
（2）巡视检查的方法以目测为主，可辅以锤、钎、量尺、放大镜等工器具以及摄像、摄影等设备进行。
5、验槽具备的资料和条件：
（1）勘察、设计、建设、监理、施工等相关单位技术人员到场;
（2）地基基础设计文件;
（3）岩土工程勘察报告;
（4）轻型动力触探记录(可不进行时除外) ;
（5）地基处理或深基础施工质量检测报告;
（6）基底应为无扰动的原状土，留置有保护层时其厚度不应超过100mm。
6、验收检测的受检桩选择条件:
（1）施工质量有疑问的桩;
（2）局部地基条件出现异常的桩;
（3）承载力验收时选择部分Ⅲ类桩;
（4）设计方认为重要的桩;
（5）施工工艺不同的桩;
（6）宜按规定均匀和随机选择。
7、混凝土表面缺陷
（1）现象:拆模后混凝土表面出现麻面、露筋、蜂窝、孔洞等。
（2）原因:
1 )模板表面不光滑、安装质量差，接缝不严、漏浆，模板表面污染未清除。
2)木模板在混凝土入模之前没有充分湿润，钢模板隔离剂涂刷不均匀。
3 )钢筋保护层垫块厚度或放置间距、位置等不当。
4)局部配筋、铁件过密，阻碍混凝土下料或无法正常振捣。
5)混凝土坍落度、和易性不好。
6)混凝土浇筑方法不当、不分层或分层过厚，布料顺序不合理等。
7)混凝土浇筑高度超过规定要求，且未采取措施，导致混凝土离析。
8 )漏振或振捣不实。
9)混凝土拆模过早。
（3）处理：现浇结构的外观质量不应有严重缺陷。对已经出现的严重缺陷，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理(建设)单位认可后进行处理。对裂缝、连接部位出现的严重缺陷及其他影响结构安全的严重缺陷，技术处理方案尚应经设计单位认可。对经处理的部位，应重新检查验收。
8、装配式混凝土结构施工应制定专项方案，内容宜包括工程概况、编制依据、进度计划、施工场地布置、预制构件运输与存放、安装与连接施工、绿色施工、安全管理、质量管理、信息化管理、应急预案等。
9、防水混凝土施工缝渗漏水• 施工缝位置不当； • 施工缝内有杂物； • 未按规定处理施工缝，即浇筑另一侧混凝土； • 钢筋过密； • 下料方式不对，集中于施工缝处。• 根据渗漏、水压大小情况，采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏； • 不渗漏的施工缝，可沿缝剔成八字形凹槽，将松散石子剔除，刷洗干净，用水泥素浆打底， 抹1:2.5水泥砂浆找平压实。
10、管道穿墙(地)部位渗漏水1)穿墙(地)管道周围混凝土浇筑困难，振捣不密实。2)没有认真清除穿墙(地)管道表面锈蚀层，致使穿墙(地)管道不能与混凝土粘结严密。3)穿墙(地)管道接头不严或用有缝管，水渗入管内后，又从管内流出。4)在施工或使用中穿墙(地)管道受振松动，与混凝土间产生缝隙。5)热力管道穿墙部位构造处理不当，致使管道在温差作用下，因往返伸缩变形而与结构脱离，产生裂缝。1)对于水压较小的常温管道穿墙(地)渗漏水采用直接堵漏法处理:沿裂缝剔成八字形边坡沟槽，采用水泥胶浆将沟槽挤压密实，达到强度后，表面做防水层。2)对于水压较大的常温管道穿墙(地)渗漏水采用下线堵漏法处理:沿裂缝剔成八字形边坡沟槽，挤压水泥胶浆同时留设线孔或钉孔，使漏水顺孔眼流出。经检查无渗漏后，沿沟槽抹素浆、砂浆各一道。待其有强度后再按1)堵塞漏水孔眼，最后再把整条裂缝做好防水层。3)热力管道穿内墙部位出现渗漏水时，可将穿管孔眼剔大，采用埋设预制半圆混凝土套管进行处理。4)热力管道穿外墙部位出现渗漏水，修复时需将地下水位降至管道标高以下，用设置橡胶止水套的方法处理。
11、墙体、屋面和地面节能工程采用的材料、构件和设备施工进场复验应包括下列内容:
① 保温隔热材料的导热系数或热阻、密度、压缩强度或抗压强度、吸水率、燃烧性能(不燃材料除外)及垂直于板面方向的抗拉强度(仅限墙体) 。
② 复合保温板等墙体节能定型产品的传热系数或热阻、单位面积质量、拉伸粘结强度及燃烧性能(不燃材料除外) 。
③ 保温砌块等墙体节能定型产品的传热系数或热阻、抗压强度及吸水率。
④ 墙体及屋面反射隔热材料的太阳光反射比及半球发射率。
⑤ 墙体粘结材料的拉伸粘结强度。
⑥ 墙体抹面材料的拉伸粘结强度及压折比。
⑦ 墙体增强网的力学性能及抗腐蚀性能。
12、施工平面图现场管理总体要求:满足施工需求、现场文明、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益、绿色环保。（口诀：不生不色安文施）xingkong星空体育
13、布置塔吊时，应考虑其周边环境、覆盖范围、可吊构件的重量以及构件的运输和堆放; 同时还应考虑塔吊的附墙杆件位置、距离及使用后的拆除和运输。
14、临时用水量包括: 现场施工用水量、施工机械用水量、施工现场生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量。同时应考虑使用过程中水量的损失。
15、绿色建筑评价指标体系由安全耐久、生活便利、健康舒适、环境宜居、资源节约5 类指标组成。绿色建筑划分应为基本级、一星级、二星级、三星级4 个等级。
16、施工现场应配备常用药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。
17、建筑工程施工现场检测试验技术管理应按以下程序进行:xingkong星空体育
(1)制订检测试验计划;(2)制取试样;(3)登记台账;(4)送检;(5)检测试验;(6)检测试验报告管理。
建筑工程施工现场检测试验的组织管理和实施应由施工单位负责。
18、施工进度计划调整的内容包括: 施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。（口诀：施工起只（止）工资）
19、进度计划的调整，一般有以下几种方法:
（1）关键工作的调整。
（2）非关键工作调整。
（3）资源调整。
（4）改变某些工作间的逻辑关系。
（5）剩余工作重新编制进度计划。
20、在我国，政府对大部分建材的采购和使用都有文件规定，各省市及地方建设行政管理部门对钢材、水泥、预拌混凝土、砂石、砌体材料、石材、胶合板实行备案证明管理。
21、专家论证会的参会人员：
（1）专家组成员。
（2）建设单位项目负责人。
（3）监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。
（4）总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员。
（5）勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
22、危大工程验收人员应当包括:
（1）总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员。
（2）监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。
（3）有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人。
23、安全教育和培训的类型应包括各类上岗证书的初审、复审培训， 三级教育(企业、项目、班组) 、岗前教育、日常教育、年度继续教育。
24、施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训，教育培训应包括下列内容:
1）安全生产法律法规和规章制度;
2）安全操作规程;
3）针对性的安全防护措施;
4）违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果;
5）预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本知识、方法和措施。
25、施工企业每年应按规定对所有从业人员进行安全生产继续教育，教育培训应包括下列内容:
1）新颁布的安全生产法律法规、安全技术标准规范和规范性文件;
2）先进的安全生产技术和管理经验;
3）典型事故案例分析。
26、危险源的类型:如机械类、电器类、辐射类、物质类、高坠类、火灾类和爆炸类等。
27、"起重吊装"检查评定保证项目应包括: 施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、索具、作业环境、作业人员。
28、安全防护设施验收应包括下列主要内容:
1）防护栏杆的设置与搭设;
2）攀登与悬空作业的用具与设施搭设;
3）操作平台及平台防护设施的搭设;
4）防护棚的搭设;
5）安全网的设置;
6）安全防护设施、设备的性能与质量、所用的材料、配件的规格;
7）设施的节点构造，材料配件的规格、材质及其与建筑物的固定、连接状况。
29、塔吊的拆装必须配备下列人员:
持有安全生产考核合格证书的项目负责人和安全负责人、机械管理人员;
具有建筑施工特种作业操作资格证书的建筑起重机械安装拆卸工、起重司机、起重信号工、司索工等特殊作业操作人员。
30、工程合同具有标的物特殊、周期长、条款多、内容繁杂、涉及面广的特点。
31、工程合同谈判一般由三部分人员组成:一是掌握建筑法律法规的相关人员；二是懂得工程技术方面知识的人员；三是懂得工程经济方面知识的人员。
32、项目资金预算表包括的主要内容有:
（1）期初资金结余。（2）现金收入合计。（3）现金支出合计。（4）当月净现金流。（5）累计净现金流。
33、项目成本管理应遵循以下程序:
（1）掌握生产要素的市场价格和变动状态;
（2）确定项目合同价;
（3）编制成本计划，确定成本实施目标;
（4）进行成本动态控制，实现成本实施目标;
（5）进行项目成本核算和工程价款结算，及时回收工程款;
（6）进行项目成本分析;
（7）进行项目成本考核，编制成本报告;
（8）积累项目成本资料。
34、成本目标编制应依据可行性、先进性、科学性、统一性、适时性等原则进行编制。
35、成本目标编制的主要依据有:
（1）项目部与企业签订的项目目标责任书。
（2）施工图计算出的工程量。
（3）企业定额。
（4）劳务分包合同及其他分包合同。
（5）施工设计及施工方案。
（6）项目岗位责任成本控制指标。
36、“建筑企业实名制管理卡” 具有的功能：（1）工资管理；（2）考勤管理；（3）门禁管理；（4）售饭管理；（5）施工现场可采用人脸、指纹、虹膜等生物识别技术进行电子打卡;不具备封闭式管理条件的工程项目，应采用移动定位、电子围栏等技术实施考勤管理。
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