甲方质量管理方法2017 甲方施工质量管理方法 第一，认真编制质量计划 通常，市政公用工程施工项目的质量计划即为施工组织设计中的质量保证计划。 一、编制原则 (1)质量保证计划应由施工项目负责人主持编制，项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人应按企业规定和项目分工负责编制。 (2)质量保证计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制。 (3)质量保证计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。 二、质量保证计划应包括的内容 (一)明确质量目标 (1)贯彻执行企业的质量目标; (2)兑现投标书的质量承诺; (3)确定质量目标及分解目标。 (二)确定管理体系与组织机构 (1)建立以项目负责人为首的质量保证体系与组织机构，实 —1— 行质量管理岗位责任制; (2)确定质量保证体系框图及质量控制流程图; (3)明确项目部质量管理职责与分工; (4)制定项目部人员及资源配置计划; (5)制定项目部人员培训计划。 (三)质量管理措施 (1)确定工程关键工序和特殊过程，编制专项质量技术标准、保证措施及作业指导书。 (2)根据工程实际情况，按分项工程项目分别制定质量保证技术措施，并配备工程所需的各类技术人员。 (3)确定主要分项工程项目质量标准和成品保护措施。 (4)明确与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求。 (5)对于特殊过程，应对其连续监控;作业人员持证上岗，并制定相应的措施和规定。 (6)明确材料、设备物资等质量管理规定。 (四)质量控制流程 (1)实施班组自检、质检员检查、质量工程专业检查的"三检制"流程。 (2)明确施工项目部内、外部(监理)验收及隐蔽工程验收程序。 (3)确定分包工程的质量控制流程。 (4)确定更改和完善质量保证计划的程序。 —2— (5)确定评估、持续改进流程。 第二，严格组织实施质量计划 一、质量计划实施 (一)基本规定 (1)质量保证计划实施的目的是确保施工质量满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。 (2)质量管理人员应按照岗位责任分工，控制质量计划的实施。项目负责人对质量控制负责，质量管理由每一道工序和各岗位的责任人负责;并按规定保存控制记录。 (3)承包方就工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量由分包方向承包方负责。承包方就分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。 (4)质量控制应实行样板制和首段验收制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序施工。 (5)施工项目部应建立质量责任制和考核评价办法。 (二)质量管理与控制重点 (1)关键工序和特殊过程：包括质量保证计划中确定的关键工序，施工难度大、质量风险大的重要分项工程。 (2)质量缺陷：针对不同专业工程的质量通病制定保证措施。 —3— (3)施工经验较差的分项工程：应制定专项施工方案和质量保证措施。 (4)新材料、新技术、新工艺、新设备：制定技术操作规程和质量验收标准，并应按规定报批。 (5)实行分包的分项、分部工程：应制定质量验收程序和质量保证措施。 (6)隐蔽工程：实行监理的工程应严格执行分项工程验收制;未实行监理的工程应事先确定验收程序和组织方式。 二、质量管理与控制 (一)按照施工阶段划分质量控制目标和重点 (1)施工准备阶段质量控制，重点是质量计划和技术准备; (2)施工阶段质量控制，应随着工程进度、施工条件变化确定重点; (3)分项工程成品保护，重点是不同施工阶段的成品保护。 (二)控制方法 (1)制定不同专业工程的质量控制措施; (2)重点部位动态管理，专人负责跟踪和记录; (3)加强信息反馈，确保人、材料、机具(械)、方法、环境等质量因素处于受控状态; (4)当发生质量缺陷或事故时，应按规定及时、如实上报。必须分析原因，分清责任，采取有效措施进行整改。 三、质量计划的验证 —4— (1)项目技术负责人应定期组织具备资质的质检人员进行内部质量审核，验证质量计划的实施效果，当存在问题或隐患时，应提出解决措施。 (2)对重复出现的不合格质量问题，责任人应按规定承担责任，并应依据验证评价的结果进行处罚。 (3)质量控制应坚持"质量第一，预防为主"的方针和实施 GB/T 19001-2008族标准的"计划、执行、检查、处理" (PDCA)循环工作方法，不断改进过程控制。 第三，严格施工准备阶段质量管理措施 一、施工准备阶段质量管理要求 (1)市政公用工程通常具有专业工程多、地上地下障碍物多、专业之间及社会之间配合工作多、干扰多，导致施工变化多。项目部进场后应由技术负责人组织工程现场和周围环境调研和详勘。 (2)在调研和详勘基础上，针对工程项目不确定因素和质量影响因素，进行质量影响分析和质量风险评估。 (3)在质量影响分析和质量风险评估基础上编制实施性施工组织设计和质量保证计划。 二、施工准备阶段质量管理内容 (一)组织准备 —5— (1)组建施工组织机构。采用适当的建制形式组建施工项目部，建立质量管理体系和组织机构，建立各级岗位责任制。 (2)确定作业组织。在满足施工质量和进度前提下合理组织和安排施工队伍，选择熟悉本项工程专业操作技能的人员组成骨干施工队。 (3)施工项目部组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训，并应保存培训记录。 (二)技术管理的准备工作 (1)施工合同签订后，施工项目部及时索取工程设计图纸和相关技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。 (2)熟悉设计文件。项目技术负责人主持由有关人员参加的对设计图纸的学习与审核，认真领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求，并应形成会审记录。如发现设计图纸有误或不合理的地方，及时提出质疑或修改建议，并履行规定的手续予以核实、更正。 (3)编制能指导现场施工的实施性施工组织设计，确定主要(重要)分项工程、分部工程的施工方案和质量安全等保证计划。 (4)根据施工组织，分解和确定各阶段质量目标和质量保证措施。 (5)确认分项、分部和单位工程的质量检验与验收程序、内容及标准等。 (三)技术交底与培训 —6— (1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。 (2)对施工作业人员进行质量和安全技术培训，经考核后持证上岗。 (3)对作业人员中的特殊工种资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。 (四)物资准备 (1)项目负责人按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商，保存评价记录。各类原材料、成品、半成品质量，必须具有质量合格证明资料并经进场检验，不合格不准使用。 (2)机具设备根据施工组织设计进场，性能检验应符合施工需求。 (3)按照安全生产规定，配备足够质量合格的安全防保用品。 (五)现场准备 (1)对设计技术交底、交桩给定的工程测量控制点进行复测，当发现问题时，应告知建设单位，由建设单位与勘察设计方协商处理，处理结果应形成记录。 (2)做好设计、勘测的交桩和交线工作，建立施工控制网并测量放样。 (3)建设符合国家及地方标准要求的现场试验室。 —7— (4)按照交通疏导(行)方案修建临时施工便线、导行临时交通。 (5)按施工组织设计中的总平面布置图搭建临时设施包括施工用房、用电、用水、用热、燃气、环境维护等。 第四，精准把控施工质量控制要点 一、施工质量因素控制 (一)施工人员控制 (1)项目部管理人员保持相对稳定。 (2)作业人员满足施工进度计划需求，关键岗位工种符合要求。 (3)按照岗位标准对项目部管理人员的工作状态进行考核，并记录考核结果。 (4)定期对项目部管理人员进行考核9根据考核结果进行奖罚。 (5)劳务人员实行实名制管理 。 (二)材料的质量控制 (1)材料进场必须检验，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。 (2)材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行，并应建立台账。 —8— (3)按照有关规定，对材料、半成品、构件进行标识。 (4)未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等，必须按规定进行检验或拒绝验收。 (5)对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。 (6)对承包方自行采购的物资应报监理工程师进行验证。 (7)在进场材料的管理上，采用限额领料制度，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货。 (三)机具(械)设备的质量控制 (1)应按设备进场计划进行施工设备的调配。 (2)进场的施工机具(械)应经检测合格，满足施工需要。 (3)应对机具(械)设备操作人员的资格进行确认，元证或资格不符合者，严禁上岗。 (4)计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和验证，计量器具应符合有关规定。 二、施工过程质量控制 (一)分项工程(工序)控制 (1)施工管理人员在每分项工程(工序)施工前应对作业人员进行书面技术交底，交底内容包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。 (2)在施工过程中，项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向 —9— 执行人员进行书面交底。 (3)分项工程(工序)的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。 (4)施工管理人员应记录工程施工的情况。 (二)特殊过程控制 (1)对工程施工项目质量计划规定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制。 (2)对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书。 (3)不太成熟的工艺或缺少经验的工序应安排试验，编制成作业指导书，并进行首件(段)验收。 (4)编制的作业指导书，应经项目部或企业技术负责人审批后执行。 (三)不合格产品控制 (1)控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序或分项工程未经处置而转入下道工序或分项工程施工。 (2)对发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别，标识、记录、评价，隔离和处置。 (3)应进行不合格评审。 (4)不合格处置应根据不合格程度，按返工、返修，让步接收或降级使用，拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处理。 —10— (5)对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。 (6)进行不合格让步接收时，工程施工项目部应向发包方提出书面让步接收申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。 (7)对影响建筑主体结构安全和使用功能不合格的产品，应邀请发包方代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报工程所在地建设主管部门批准。 (8)检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。 三、质量管理与控制的持续改进 (一)预防与策划 (1)施工项目部应定期召开质量分析会，对影响工程质量的潜在原因，采取预防措施。 (2)对可能出现的不合格产品，应制定防止再发生的措施并组织实施。 (3)对质量通病应采取预防措施。 (4)对潜在的严重不合格产品，应实施预防措施控制程序。 (5)施工项目部应定期评价预防措施的有效性。 (二)纠正 (1)对发包方、监理方、设计方或质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。 (2)对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录处理结果。 —11— (3)对检查发现的工程质量问题或不合格报告提出的问题，应由工程施工项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。 (4)对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正方案及措施。 (5)实施纠正措施的结果应由施工项目技术负责人验证并记录;对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并应上报企业管理层。 (6)施工项目部或责任单位应定期评价纠正措施的有效性，进行分析、总结。 (三)检查、验证 (1)项目部应对项目质量计划执行情况组织检查、内部审核和考核评价，验证实施效果。 (2)项目负责人应依据质量控制中出现的问题、缺陷或不合格，召开有关专业人员参加的质量分析会进行总结，并制定改进措施。 —12— 工作阶段 工作目的 工作内容 工作重点 工作程序 工作手段：日常巡视、重点旁站、分项检查、验收。 一、施工前 1、严格考察施工单位，确保在人员(项目经理、技术、质量、安全、材料)、资金、设备、周转材料、业绩、老板人品方面能够胜任本工程。中标单位进场后需进行核查相关人员是否与投标时一致，以及持证情况。 2、严格考察工程监理单位，确保技术力量(主要是总监)、设备、业绩和老板人品方面能够胜任本工程。 3、工程部经理应全部、各专业人员应分专业熟悉、弄懂施工图纸。 4、统计图纸技术数据和材料用量。 5、认真审阅监理大纲。 6、认真审阅施工组织设计和施工措施方案以及工程质量通病防止措施，质量控制要点，针对地基基础施工等复杂工程，可进行专家方案论证。 7、认真学习规范，本阶段重点学习的规范、规定为： 1 1)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 3)《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 5)《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 6)《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB50149-93 7)《混凝土强度检验评定标准》 GBJ108-88 8)《工程测量规范》 GBJ50026-93 9)《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ3-2002 10)《建筑基坑支护技术规范》 JGJ120-99 11)《建筑地基处理技术规范》 JGJ89-91 12)《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-96 13)《钢筋焊接接头试验方法》 JGJ/T27-2001 14)《钢筋锥螺纹接头技术规程》 JGJ109-96 15)《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 16)《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 17)《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2003 18)《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》 JGJ6-99 19)《中华人民共和国建筑法》 20)《建设工程质量管理条例》 21)《建设工程安全生产管理条例》 22)《工程建设标准强制性条文(房建部分)》2002版 8、检查监理公司和施工单位管理和施工人员到岗情况。 9、检查监理公司和施工单位设备到位情况。 10、检查质量保证措施的安排情况。 11、进行图纸会审、设计交底并对设计变更进行认真审查(桩基部分可先进行图纸会审)。 12、检查各项安全措施安排情况。 13、检查建筑放线情况。 14、要求施工单位呈报基础施工阶段使用材料清单，考察工程使用材料、设备，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，选定并检验第一阶段施工所用材料。对主要装饰材料及建筑构、配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货; 主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。 15、检查进场的主要施工设备: (1)承包单位主要施工设备进场并调试合格后，使用《月工、料、机动态表》报项目监理部; (2)监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求; (3)对需要定期标定的设备(如仪器、磅秤等)承包单位应有标定证明。 16、组织每周工程例会，每周工程部报工程周报，每月监理月报。 17、需审批事项和填制表格 1)审批施工组织设计：施工组织设计由施工单位编制，编制人、审核人(项目经理)、审批人(上级技术负责人)签字，专业监理工程 3 师、总监理工程师签字，加盖施工单位和监理单位公章。填制施工组织设计报审表，项目经理签字、专业监理工程师、总监理工程师签批意见并签字，加盖施工单位和监理单位公章。 2)图纸会审记录： 五大责任主体在图纸会审记录上(专用签字单)签字盖章。 3)设计变更、洽商记录： 与图纸会审一致的设计变更可不再审批，图纸会审以外的设计变更必须经监理和甲方审查批准签字盖章后生效。洽商记录需经设计单位、监理、甲方批准后实施。 18、单位、分部、分项工程的划分 1)单位工程划分：土建、给排水、采暖、电气等。 2)分部工程划分：含在单位工程中，如土建工程中分为六个分部工程：地基基础工程、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程。 3)分项工程划分：含在分部工程中， 土建工程分项工程划分： a.基础工程中的分项工程：土方、降水、支护、灰土、砂石和三合土地基、桩基、防水混凝土结构、水泥砂浆防水层、卷材防水层、模板、钢筋、混凝土、构件安装、预应力钢筋混凝土、砌砖等; b.主体工程中的分项工程：模板、钢筋、混凝土、构件安装、预应力钢筋混凝土、砌砖等工程; c.地面与楼面工程中分项工程：基层、整体楼、地面等; 4 d.门窗工程中的分项工程：制作、安装等; e.装饰工程中的分项工程：一般抹灰、装饰抹灰、清水墙勾缝、油漆、玻璃、饰面、花饰安装、墙砖等; f.屋面工程中的分项工程：屋面找平层、保温(隔热)层、卷材防水层、油膏嵌缝、细石混凝土屋面、波瓦屋面、雨水管等。 二、施工中 1、根据监理大纲监督检查监理公司工作。 2、根据施工组织设计和批准的施工方案、措施监督检查施工单位工作。 3、认真熟悉本阶段施工图纸和技术规范。 4、检查项目经理和施工班组对图纸和施工方案、工艺、工序以及通病防止的熟悉情况。 5、每天进行工地巡视，只要有工人施工，就有管理人员在现场监督检查。 旁站监理措施 监理人员在承包单位施工期间，应用大部分时间在施工现场，对承包单位的各项工程活动进行跟踪监理，随时检查施工过程中的每个细节，如施工中所用的材料及混凝土与己批准的材料是否相符，承包单位是否按技术规范和开工申请中被批准的工艺施工，承包单位自身的质量检查人员是否到位。监理人员在旁站监理中，一但发现问题，应及时指令承包单位予以纠正，以杜绝或减少质量缺陷的发生。旁站监 5 理由驻地监理人员承担，坚持进行旁站监理是驻地监理人员的重要职责。我们根据工程实际特点，制定了保障旁站监理的措施: a.在保证要求的监理人员数量下，项目部根据工程施工部位的重点，加强旁站监理的工作:; b.在施工期间，尤其是混凝土浇筑期间，现场旁站监理，以保证工程质量; c.在监理期间，公司加强对现场监理人员的管理，特别是夜间值班期间进行检查，发现有脱岗、缺勤的严格按公司的规章制度严肃进行处理; d.现场旁站监理人员在值班期间，应及时解决处理现场问题，重大问题应及时向总监汇报。 6、认真做好每天施工日志。 7、发现问题及时与监理一起纠正、处理，保证严格按照技术规范、施工图纸施工。 8、做好分部分项工程验收和隐蔽工程记录(钢筋、模板等)，核查工程预检; 进行分部工程验收(基础工程、主体工程等)，由监理公司组织业主、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，并进行现场质量验收，由各方协商验收意见，并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可，并报当地质量监督机构备案。 9、材料质量控制 工作标准：《建筑材料质量标准与管理规程》 1)做好本阶段施工材料进场的检查、试验： a.对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。 b.工程中所有构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土的预应力钢 筋混凝士构件，均应按规定的方法进行抽样检验，合格后方可使用。 c.凡标志不清或认为质量有问题的材料，不得进场使用。对质量保证资料有怀 疑的材料需要进行追踪检验，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部的使用的材料，则应进行全部检验。 d.材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。 e.对进口材料、设备应有商检报告，如核对凭证中发现问题，应取得供方和商检人员签署的商务记录，按期提出索赔。 f.高压电缆、电压绝缘材料、要进行耐压试验。 g. 在现场配制的材料，如混凝土砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用 h.凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证其 7 材料的品 种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。 i.新材料应用，必须通过试验和鉴定;代用材料必须通过计算和充分的论证， 并要符合结构的要求。 j.混凝土、砂浆试块 k. 承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用 证、出厂质量证明等资料随《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部签认;对进场材料进行抽样复试，必要时可会同业主到材料厂家进行实地考察; 水泥强度、安定性试验，铝合金三性试验抽查(水密、气密、抗风)。 m. 审查混凝士、砌筑砂浆《配合比申请单和配合比通知单》，并应: 对现场搅拌设备(含计量设备)进行检查; b.对商品混凝土生产厂家的资质和生产能力进行考查，每车砼留试块。 2)要求施工单位呈报下一阶段使用材料清单，考察下一阶段工程使用材料、设备，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家。对主要装饰材料及建筑构、配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货; 主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。 10、落实施工现场的施工安全措施是否到位，用火、用电安全是否到位。 11、分部分项工程重点要求： 11.1地基基础工程： 8 11.1.1检测、试验：土壤氡浓度检测。 11.1.2安全措施： 11.1.3施工方案： 11.1.4施工内容：测量放线、桩基工程、基坑开挖、降水支护、垫层、钢筋工程、模板工程、混凝土浇筑工程、防水工程。 11.1.5检查重点： 放线定位、不准超挖，组织进行验线和验槽、要重点观察降水的影响、验筋，桩基检测。 11.1.6学习规范：按施工前阶段要求。 11.2主体工程： 梁板柱的测量放线、钢筋工程、模板工程、混凝土浇筑工程。学习规范： 1)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 3)《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB50149-93 4)《混凝土强度检验评定标准》 GBJ108-88 5)《工程测量规范》 GBJ50026-93 6)《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ3-2002 7)《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-96 8)《钢筋焊接接头试验方法》 JGJ/T27-2001 9)《钢筋锥螺纹接头技术规程》 JGJ109-96 10)《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 9 11)《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 12)《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2003 13)《建筑施工高处作业安全技术规程》 JGJ80-91 14)《中华人民共和国建筑法》 15)《建设工程质量管理条例》 16)《建设工程安全生产管理条例》 17)《工程建设标准强制性条文(房建部分)》2002版 11.3砌体工程： 围护墙、内隔墙的砌筑。 学习规范： 1)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 2)《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 3)《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB50149-93 4)《工程测量规范》 GBJ50026-93 5)《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 6)《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 7)《建筑施工高处作业安全技术规程》 JGJ80-91 8)混凝土小型空心砌块建筑技术规程》 JGJ/T14-95 9)《中型砌块建筑设计与施工规程》 JGJ5-80 10)《中华人民共和国建筑法》 11)《建设工程质量管理条例》 10 12)《建设工程安全生产管理条例》 13)《工程建设标准强制性条文(房建部分)》2002版 11.4粉刷工程： 内外粉刷和外保温施工、外墙砖施工，砌体与混凝土梁柱结合处的处理。 学习规范： 1)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 2)《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2002 3)《外墙外保温工程技术规程》 JGJ144-2004 4)《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB50149-93 5)《工程测量规范》 GBJ50026-93 6)《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 7)《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 8)《建筑施工高处作业安全技术规程》 JGJ80-91 9)《中华人民共和国建筑法》 10)《建设工程质量管理条例》 11)《建设工程安全生产管理条例》 12)《工程建设标准强制性条文(房建部分)》2002版 11.5安装工程： 上、下水、暖气、电气、消防、门窗、电梯、通风，重点是材料质量把关和试压试验。 学习规范： 11 1)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 2)《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 3)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 4)《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002 5)《电梯工程施工质量验收规范》 GB50310-2002 6)《火灾自动报警系统施工及验收规范》 GB50133-92 7) 《塑料门窗工程技术规程》 JGJ103-2008 8)《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB50149-93 9)《工程测量规范》 GBJ50026-93 10)《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 11)《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 12)《建筑施工高处作业安全技术规程》 JGJ80-91 13)《中华人民共和国建筑法》 14)《建设工程质量管理条例》 15)《建设工程安全生产管理条例》 16)《工程建设标准强制性条文(房建部分)》2002版 11.6地面、屋面工程： 地面质量要保证标号，卫生间和屋面的防水是重点。 学习规范: 1)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 2)《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207-2002 12 3)建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 4)《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2002 5)《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB50149-93 6)《工程测量规范》 GBJ50026-93 7)《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 8)《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 9)《建筑施工高处作业安全技术规程》 JGJ80-91 10)《中华人民共和国建筑法》 11)《建设工程质量管理条例》 12)《建设工程安全生产管理条例》 13)《工程建设标准强制性条文(房建部分)》2002版 三、施工后 1、根据监理大纲监督检查监理公司工作。 2、根据施工组织设计和批准的施工方案、措施监督检查施工单位工作。 3、严格按照相关规范、标准和招投标文件、施工图纸、图纸会审纪要、变更通知、技术核定单、施工图审查文件、消防审查要求组织工程初验并督促施工单位进行整修整改。 4、检查监理公司、施工单位竣工资料整理情况。 5、组织电梯、消防、防雷等专项验收。 6、重点检查屋面防水、卫生间的闭水试验、上水、暖气的试压情况，电气检测情况，检查供电、供水的串户情况。 7、组织工程正式竣工验收和分户验收。 8、办理工程质量监督站质监报告。 9、办理工程质量验收备案。 10、工程竣工验收技术资料： A.建筑工程竣工验收技术资料： 1)图纸会审记录 五大责任主体签字盖章 2)设计变更、洽商记录 3)技术交底记录： (基础工程：土方开挖、基础钢筋闪光对焊、水泥砂浆防水层，主体工程：模板工程、砼工程，一般抹灰，外墙面砖，楼地面工程，细部构造：楼梯扶手，门窗工程，地面防水，涂料，由施工单位编制，有详细内容，技术负责人、交底人、接受人签字。 4)工程隐蔽通知单： 根据质监站要求的隐蔽工程检查要求，填报工程隐蔽通知单报质监站，施工单位、监理单位签字盖章，并由质监站相关负责人签字决定是否抽查。 5)钢筋物理性能检验报告： 施工单位报郑州市建设工程质量检测公司。 6)地基验槽记录： 轴线尺寸、土质情况、脏土和有机物处理、标高误差情况，验收结论：槽长、槽宽、标高是否符合设计要求和施工规范要求，五大责任主体 14 签字盖章。 5)隐蔽工程验收记录： 自检意见：符合规范和设计要求，施工单位专职质量检查员签字，施工单位工程项目技术负责人签字：同意隐蔽，验收意见：同意验收、监理单位验收人签字，施工单位、监理单位盖章。 6)分部分项(子分部)工程验收记录： 施工单位项目经理、监理单位总监签字。 基础分部工程验收记录，土方子分部工程验收记录、土方分项工程质量验收记录表、土方开挖报验申请表、土方开挖工程检验批质量验收记录表、土方回填工程检验批质量验收记录表GB50202-200 2、砂石垫层分项工程质量验收记录表、砂石回填报验申请表、砂和砂石地基工程检验批质量验收记录表、混凝土子分部工程验收记录、基础钢筋分项工程质量验收记录表、基础筏板钢筋加工及安装报验申请表、钢筋加工工程检验批质量验收记录表GB50204-200 2、钢筋安装工程检验批质量验收记录表、人防剪力墙暗柱钢筋加工及安装报验申请表、人防梁、板、楼梯钢筋加工及安装报验申请表、基础模板分项工程质量验收记录表、现浇结构外观尺寸允许偏差分项工程质量验收记录表、基础垫层模板安装报验申请表、模板安装工程检验批质量验收记录表、基础垫层模板拆除报验申请表、模板拆除工程检验批质量验收记录表、基础筏板模板安装报验申请表、基础筏板模板拆除报验申请表、人防剪力墙暗柱模板安装报验申请表、人防剪力墙暗柱模板拆除报验申请表、人防梁、板、楼梯模板安装报验申请表、人防梁、板、 15 楼梯模板拆除报验申请表。 相关部位混凝土抗压强度检验报告(区建筑工程材料试验室或其他指定机构，甲方可以指定或由乙方指定)，14天龄期。 基础混凝土分项工程质量验收记录表、基础混凝土垫层报验申请表、混凝土施工工程检验批质量验收记录表GB50204-200 2、混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表、基础混凝土垫层报验申请表、基础筏板混凝土浇筑报验申请表、人防剪力墙暗柱混凝土施工报验申请表、人防梁、板、楼梯混凝土施工报验申请表。 人防填充墙子分部工程验收记录、人防填充墙报验申请表、填充墙砌体工程检验批质量验收记录表。 主体分部工程验收记录 混凝土子分部工程验收记录、主体模板分项工程质量验收记录表、主体现浇结构外观尺寸允许偏差分项工程质量验收记录表、一层剪力墙暗柱模板安装报验申请表、模板安装工程检验批质量验收记录表、一层剪力墙暗柱模板拆除报验申请表、模板拆除工程检验批质量验收记录表、现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表、一层梁、板…模板安装报验申请表、一层梁、板…模板拆除报验申请表。 主体钢筋分项工程质量验收记录表、一层剪力墙暗柱钢筋加工及安装报验申请表、钢筋加工工程检验批质量验收记录表、钢筋安装工程检验批质量验收记录表、一层KL、L、XB、LT 16 钢筋加工及安装报验申请表、二层…… 主体混凝土分项工程质量验收记录表、二层剪力墙暗柱混凝土施工报验申请表、混凝土施工工程检验批质量验收记录表、二层KL、L、XB、LT报验申请表…… 填充墙分项工程质量验收记录表、一层填充墙报验申请表、填充墙砌体工程检验批质量验收记录表…… 屋面分部工程验收记录GB50207-2002，屋面保温层分项工程质量验收记录表、(电梯间、水箱间、A区B区C区)屋面保温层工程检验批质量验收记录表，屋面找平层分项工程质量验收记录表、(电梯间、水箱间、A区B区C区)屋面找平层工程检验批质量验收记录表，屋面防水层分项工程质量验收记录表、(电梯间、水箱间、A区B区C区)屋面卷材防水层工程检验批质量验收记录表，屋面细部构造分项工程质量验收记录表、(A区B区C区)屋面细部构造工程检验批质量验收记录表，水泥砖面层分项工程质量验收记录表、(A区B区C区)屋面水泥砖面层工程检验批质量验收记录表。 装修装饰分部工程验收记录， 一般抹灰子分部工程验收记录、面砖子分部工程验收记录、楼地面子分部工程验收记录、门窗子分部工程验收记录、涂料子分部工程验收记录、细部构造子分部工程验收记录，室内一般抹灰分项工程质量验收记录表、(各层)一般抹灰工程检验批质量验收记录表G50210-2001，室外一般抹灰分项工程质量验收记录表、(各立面、分 17 段)一般抹灰工程检验批质量验收记录表G50210-2001，塑钢门窗安装分项工程质量验收记录表、(各层)塑钢门窗安装工程检验批质量验收记录表G50210-2001，玻璃安装分项工程质量验收记录表、(各层)门窗玻璃安装工程检验批质量验收记录表G50210-2001，防盗门安装分项工程质量验收记录表、(各层)特种门安装工程检验批质量验收记录表G50210-2001，室内饰面砖分项工程质量验收记录表、(各层)饰面砖粘贴工程检验批质量验收记录表G50210-2001，室外饰面砖分项工程质量验收记录表、(各立面)饰面砖粘贴工程检验批质量验收记录表G50210-2001，混凝土地面垫层分项工程质量验收记录表、(各层、室外散水)水泥混凝土垫层检验批质量验收记录表GB50209-2002，地砖面层分项工程质量验收记录表、(各层)砖面层工程检验批质量验收记录表GB50209-2002，室外水性涂料分项工程质量验收记录表、(各立面、分段)水性涂料涂饰工程检验批质量验收记录表G50210-2001，室内水性涂料分项工程质量验收记录表、(各层)水性涂料涂饰工程检验批质量验收记录表G50210-2001，溶剂性涂料分项工程质量验收记录表、(各单元扶手栏杆楼梯)溶剂性涂料涂饰工程检验批质量验收记录表G50210-2001，楼梯、护窗栏杆安装分项工程质量验收记录表、(各层护栏和各单元扶手)护栏和扶手制作与安装工程检验批质量验收记录表G50210-2001， B.安装工程竣工验收技术资料 1)设计变更与技术核定单 2)技术交底记录(硬质阻燃塑料管暗敷设、管内导线敷设、开关插 18 座、室内消防栓系统管道安装、通风及风管部件安装、暖卫安装、室内给水、室内排水、防雷及接地安装); 由施工单位编制，有详细内容，技术负责人、交底人、接受人签字。 3)材料设备出厂合格证(给排水、采暖) 建筑排水工程主要材料、设备出厂合格证汇总表(各规格PVC管材管件)，建筑给水工程主要材料、设备出厂合格证汇总表(各规格PPR管材管件、不锈钢组合式水箱)，建筑采暖工程主要材料、设备出厂合格证汇总表(各规格焊接钢管、钢制复合翼型散热器)，各合格证粘贴页，检验报告。 4)验收记录(给排水、采暖) 建筑排水工程隐蔽工程验收表、建筑给水工程隐蔽工程验收表、建筑采暖工程隐蔽工程验收表; 给水、热水供应及采暖管道水压试验记录、散热器安装前水压试验记录、给水管道通水试验记录、给水管道冲洗和消毒记录GB50242-200 2、排水管道灌水试验记录、塑料排水管道伸缩节安装记录表、塑料雨水管道伸缩节安装记录表、排水管道通球试验记录; 给排水分部工程验收记录，室内给水系统子分部工程验收记录、室内排水系统子分部工程验收记录、室内采暖系统子分部工程验收记录，室内给水管道分项工程质量验收记录表、(各单元)室内给水管道及配件安装工程检验批质量验收记录表，消防管道安装分项工程质量验收记录表、(各单元)室内给水管道及配件安装工程检验批质量验收记录表、给水设备(屋顶)安装工程检验批质量验收记录表，室 19 内排水系统分项工程质量验收记录表、(各单元)室内排水管道及配件安装工程检验批质量验收记录表，室内采暖管道安装分项工程质量验收记录表、(各层)室内给水管道及配件安装工程检验批质量验收记录表，室内消防栓系统安装分项工程质量验收记录表、(各层)室内消火栓系统安装工程检验批质量验收记录表，散热器安装分项工程质量验收记录表、(各层)室内采暖辅助设备、散热器及金属辐射板安装工程检验批质量验收记录表，采暖管道水压试验及调试分项工程质量验收记录表、(各单元)室内采暖管道系统水压试验及调试检验批质量验收记录表。 5)材料设备出厂合格证(电气) 建筑电气工程主要材料、设备出厂合格证汇总表(镀锌扁钢、焊接钢管、PVC绝缘套管、金属接线盒、一般用途单芯硬导体无护套电缆、定位型安全压线帽、电缆桥架、暗装翘板式开关、单相暗装插座、配电箱、小型断路器、剩余电流动作断路器、镀锌圆钢)，建筑电气工程主要材料、配件、器具及设备进场检查验收表，工程材料/构配件/设备报审表，各合格证粘贴页，检验报告。 6)验收记录(电气) 防雷及接地子分部工程验收记录，接地装置分项工程质量验收记录表，接地装置安装工程检验批质量验收记录表，避雷引下线分项工程质量验收记录表，避雷引下线和变配电室接地干线敷设工程检验批质量验收记录表(各层)，等电位联结分项工程质量验收记录表，建筑物等电位联结检验批质量验收记录表(各层)，避雷网安装分项工程 20 质量验收记录表，避雷网安装工程检验批质量验收记录表(屋顶各区)，避雷及接地装置接地隐蔽工程验收记录GB50303-2002，避雷及接地引线(侧击雷)隐蔽工程验收记录(各层)，等电位联结隐蔽工程验收记录(各层)，电线、电缆导管隐蔽工程验收记录(各层)，电线、电缆穿管和线槽敷设隐蔽工程验收记录(各层)，配电箱、插座、开关接线(接地)通电检查记录(各层)，照明全负荷通电试运行记录(各层)，避雷及接地装置接地电阻测试记录，重复接地装置接地电阻测试记录，绝缘电阻测试记录(各单元、各层和各户)， 照明安装子分部工程验收记录(分项工程名称：电线电缆导管敷设、电线电缆穿线敷设、电线电缆接头绝缘测试、成套配电箱按照、开关插座安装、普通灯具安装、照明通电试运行)，供电干线分部工程验收记录(电缆桥架安装)，电线导管、电缆导管和线槽敷设工程检验批质量验收记录表GB50303-2002(基础和各层楼板、剪力墙、填充墙) ，电缆桥架安装和桥架内电缆敷设工程检验批质量验收记录表(各单元电井)，电线电缆导管敷设分项工程质量验收记录表、电线电缆和线槽敷线工程检验批质量验收记录表(各层)，电线电缆绝缘测试分项工程质量验收记录表、电缆头、接线和线路绝缘测试工程检验批质量验收记录表(各层)，成套配电箱安装分项工程质量验收记录表、成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装工程检验批质量验收记录表(各层)，开关插座安装分项工程质量验收记录表、开关插座安装检验批质量验收记录表(各层)，普通灯具安装分项工程质量验收记录表、普通灯具安装工程检验批质量验收记录表 21 (各层)，照明通电时运行分项工程质量验收记录表、建筑物照明通电试运行工程检验批质量验收记录表(各层)。 C.节能保温验收资料 1)施工方案报验申请表(附件：施工方案)， 2)技术交底， 弹线和挂线、粘贴保温板， 3)节能保温材料报验 工程材料/构配件/设备报审表， 附件：粘结砂浆进场验收记录和检验报告、抹面砂浆进场验收记录和检验报告、网格布进场验收记录和检验报告、锚栓进场验收记录和检验报告、XPS板进场验收记录和检验报告，材料合格证。 4)节能保温隐蔽验收记录 5)节能保温分部分项检验批 报验申请、外墙外保温检验批质量验收表 D.施工试验资料 1)定位测量记录 施工测量放线报验单(建筑定位、各单元基础垫层、基础筏板、各层)，工程定位测量及复核记录(建筑定位、各单元基础垫层)，各单元筏板钢筋定位测量及复核记录，各层测量放线记录。 2)原土、回填土试验及平面图 见证取样记录(土层和砂石垫层、回填土)，土工检验报告(委托试验室，地基原土、回填土)，砂石垫层检验报告，土工密度检测报告(回 22 填土)。 3)沉降观测记录。 沉降观测点布置示意图，沉降观测记录。 4)砂浆试块强度汇总及评定 见证取样记录(各层填充墙砂浆试件)，砂浆抗压强度检验报告(试验室) 5)屋面蓄水试验记录 防水屋面蓄水试验记录，防水楼(地)面蓄水试验记录(各层、各户)。 6)排烟道试验记录 建筑抽气(风)道检测记录(各层、各户)， 7)混凝土试块强度汇总及评定 混凝土试块抗压强度汇总表(基础垫层、筏板基础、基础膨胀带、人防墙柱梁板楼梯、各层剪力墙柱梁板楼梯、各层地坪)，混凝土试块抗压强度评定表(基础垫层、筏板基础、基础膨胀带、人防墙柱梁板楼梯、各层剪力墙柱梁板楼梯、各层地坪)，见证取样记录(基础垫层、筏板基础、基础膨胀带、人防墙柱梁板楼梯、各层剪力墙柱梁板楼梯、各层地坪)，混凝土抗压强度检验报告(基础垫层、筏板基础、基础膨胀带、人防墙柱梁板楼梯、各层剪力墙柱梁板楼梯、各层地坪)，混凝土抗渗检验报告(基础垫层、筏板基础、基础膨胀带、人防墙柱梁板楼梯、各层剪力墙柱梁板楼梯、各层地坪试验室)。 8)钢筋焊接试验报告 埋弧自动焊电渣压力焊用焊剂质量证明书(厂家)，闪光对焊、搭接 23 焊检验报告汇总表(筏板基础)，钢筋电渣压力焊检验报告汇总表(人防暗柱、各层和水箱间、电梯间暗柱)，钢筋焊接检验报告(基础筏板、人防、主体各层墙柱，试验室)。 E.原材料合格证及试验报告 1)钢筋原材料合格证及复试报告 工程材料报审表(各部位、数量清单：规格、产地、数量，质量证明文件：合格证、复试报告，自检结果：合格)， 见证取样记录，钢筋机械性能及冷弯检验报告(各部位，各规格，试验室)， 厂家质量证明书， 2)水泥出厂合格证及复试报告 工程材料报审表(各部位、数量清单：规格、产地、数量，质量证明文件：合格证、复试报告，自检结果：合格)， 见证取样记录，水泥检验报告(各部位，各规格，试验室)， 3)加气块出厂合格证、检验报告及复试报告 工程材料报审表(各部位、数量清单：规格、产地、数量，质量证明文件：合格证、复试报告，自检结果：合格)， 见证取样记录，砌块性能检验报告(各部位，各规格，试验室)， 4)砂石复试报告 工程材料报审表(各部位、数量清单：规格、产地(信阳中砂河砂)、数量，质量证明文件：合格证、复试报告，自检结果：合格)， 24 见证取样记录，普通砂检验报告(各部位，各规格，试验室)，碎(卵)石检验报告(各部位，各规格，贾峪，试验室)， 5)混凝土配合比 见证取样记录，混凝土配合比报告(各部位、实验室) 6)砂浆配合比 见证取样记录，砂浆配合比报告(各部位、实验室) 7)防水材料合格证、检验报告 a. BW腻子型遇水膨胀止水条(河北省衡水贵平工程橡胶有限公司) 工程材料报审表(各部位、数量清单：规格、产地、数量，质量证明文件：合格证，检测报告、自检结果：合格)， b.DX-1聚合物水泥砂浆防水液(河南郑州新怡建筑防水材料厂)人防防水， 工程材料报审表(各部位、数量清单：规格、产地、数量，质量证明文件：合格证，检测报告、自检结果：合格)，施工方法。 c.屋面防水卷材(北京立高防水工程有限公司) 工程材料报审表(各部位、SBS数量清单：规格、产地、数量，质量证明文件：合格证、检测报告、复试报告，自检结果：合格)， 见证取样记录，检验报告(各部位，各规格，试验室)， d.单组份聚氨酯防水涂料(北京立高防水工程有限公司) 工程材料报审表(各部位、SII数量清单：规格、产地、数量，质量证明文件：合格证、检测报告、复试报告，自检结果：合格)， 见证取样记录，检验报告(各部位，各规格，试验室)， 25 8)钢质进户门(浙江五京门业有限公司) 工程材料报审表(数量清单：规格、产地、数量，质量证明文件：合格证、检测报告，自检结果：合格)， 9)塑钢窗 工程材料报审表(数量清单(规格、产地、数量)：塑钢型材：河南龙源塑钢型材有限公司，建筑门窗密封毛条质量：北京市瑞德门窗配件厂，门窗三力轮：新乡市三力塑料门窗五金配件公司，丙烯酸建筑密封膏：龙口市富强密封材料厂，门窗半圆锁：新乡市三力塑料门窗五金配件公司，塑钢门窗专用钢衬：郑州市郑新钢衬厂，固诺聚氨酯发泡胶：上海先瑞聚氨酯有限公司。证明文件：检测报告，自检结果：合格)， 10)外墙底漆(HD28白色抗碱底漆)佛山市顺德区捷信漆业公司 工程材料报审表(数量清单：规格、产地、数量，质量证明文件：检测报告，自检结果：合格)， 11)外墙面漆(HD30华彩外墙漆)佛山市顺德区捷信漆业公司 工程材料报审表(数量清单：规格、产地、数量，质量证明文件：合格证、检测报告，自检结果：合格)， 12)外墙砖(福建晋江市德晖陶瓷公司) 工程材料报审表(数量清单：规格、产地、数量，质量证明文件：合格证、检测报告，复试报告、自检结果：合格)， 13)地砖(佛山市玉玺陶瓷公司) 工程材料报审表(数量清单：规格、产地、数量，质量证明文件：合 26 格证、检测报告，复试报告、自检结果：合格)， 陶瓷砖检测报告(河南省鼎盛建设工程检测公司) 14)屋面保温板(CCP轻质保温板)新郑市新新预制隔热板厂 工程材料报审表(数量清单：规格、产地、数量，质量证明文件：合格证、检测报告，自检结果：合格)， 15)屋面膨胀珍珠岩(新郑市鑫兴珍珠岩厂) 工程材料报审表(数量清单：规格、产地、数量，质量证明文件：合格证、检测报告，自检结果：合格)， 16)商品混凝土出厂合格证及应附资料 a)目录，塔吊基础C20、各单元基础垫层C 15、基础筏板C30 S 6、人防地下室C30、底板膨胀带、C35 6、1～4层墙板楼梯顶板C30、5～层墙板楼梯顶板C25,进场时间。 b)工程材料报审表(各部位) 数量清单、标号、厂家，质量证明文件：出厂合格证及应附资料，现场自检结果。 c)混凝土配合比申请单(各部位) d)混凝土配合比通知单(各部位)、厂家实验室， e)水泥试验报告、厂家试验室， f)砂试验报告、厂家试验室， g)碎(卵)石试验报告、厂家试验室， h) 混凝土掺和料试验报告、厂家试验室， i)混凝土外加剂试验报告、厂家试验室， 27 j)出厂水泥质量检验报告单 k)粉煤灰检验合格证、检验单 l)高效减水剂检验报告 m)砼浇灌令 n)混凝土开盘鉴定 F.分户验收记录及汇总 a)住宅工程质量分户验收结果汇总表 单元、层、户、评定时间、存在问题、复查时间、终评结论。 b)住宅工程质量分户验收记录表(甲方、乙方、监理盖章签字)分户填写： 验收内容：地、墙、顶棚，门窗工程，防水工程，暖气工程，给排水安装，电气安装。 外观质量或尺寸偏差，验收情况，复查结论。 G.分户验收合格证书 分户填写：(甲方、乙方、监理盖章签字) 验收内容：结构外观，尺寸偏差，地、墙、顶棚面层，门窗工程，防水工程，暖气工程，给排水安装，电气安装。 验收结论，综合验收结论。 11.工程竣工验收备案资料 1)建筑工程施工许可证(正副本) 2)工程质量监督手续 a.郑州市工程质量监督登记表 28 b.工程参建单位质量责任制一览表(五大主体签字盖章) c.工程质量监督计划书，监督方案 监督抽查的主要内容：核查工程建设各方主体的资质及有关人员的资格，核查建设、勘察、设计、施工、监理单位的质量保证体系和质量责任落实情况，检查有关质量文件、技术资料是否完整并符合规定，检查涉及结构安全和使用功能的关键部位，抽查用于工程的主要建筑材料、构配件的质量检查报告及施工现场存放情况，监督涉及结构安全的地基基础、主体结构的分项工程的质量验收，监督建设单位组织的竣工验收是否符合有关规定。 3)施工图设计文件审查合格书、审查意见及相应设计变更 4)质量合格文件 a.勘察部门对地基及处理的验收文件 b.单位工程验收记录(竣工验收方案、单位工程质量竣工验收记录表五大主体签字盖章、工程竣工验收意见表五大主体签字盖章、工程竣工验收报告建设单位盖章) c.工程参建方工作情况报告 建设单位盖章 表2-11及文字说明 d.工作情况汇报 (五大主体各自汇报) e.工程质量评估报告 监理签字盖章 f.(勘察、设计)质量检验报告 表2-10 g.监理部门签署的竣工移交证书 建设单位、监理签字盖章 5)地基与基础、结构工程验收记录 a.地基验槽记录 五大主体签字盖章 29 b.结构(地基与基础、主体)工程验收报告 五大主体签字盖章 验收组人员组成情况表五大主体签字盖章、单位工程主体验收联系单(地基基础，主体)建设、质监站签字盖章 c.屋面、电气检测报告 d.工程质量整改通知书、整改报告 6)建筑工程规划许可证 7)建筑工程消防设计审核意见书、验收意见书 8)环保部门出具的认可文件及批准使用文件 9)建设工程保修书 10)住宅工程质量保证书 11)住宅工程质量说明书 12)工程竣工报告(施工单位、监理盖章) 13)工程合同价款结算材料 a.建设合同、协议书、专用条款 b.建设工程结算书(决算另附)
c.建设单位支付工程款的凭证(发票复印件甲乙双方盖章)。 30 甲方个人工作总结 1、总包单位的选择与管理 首先要总包单位的实力，包括资金实力、管理能力，并不是看总包单位有多么牛的资质，因为现在挂靠现象很普遍，所以我们也没必要追查是否挂靠。 我们主要看老板的态度，是否愿意与我地产公司建立良好的合作关系。是否愿意投入，比如在工期紧张的时候是否愿意投入大量的人力物力来抢工等等。 其次要看管理班子的能力，包括项目经理、生产经理、技术负责人，这个三个人在项目管理中起决定性作用。看他们是否有能力将老板的想法落实到工程管理中去。他们是否能够压得住分包、劳务及当地的地头蛇。他们能不能既给老板带来利益的同事又把工程管理好。 掌握这些信息需要通过同行间的询问了解对方的口碑，以及之前干过的工程质量。也要通过参观该公司其他的工地，看他工地的管理水平，来评价该单位的实力。 总包单位选的好，我们甲方对其就是帮带、指引;总包单位选择不好，我们就是教，总包单位的选择对工程质量起着决定性的作用。 2、监理单位的管理 要想让监理在工程管理中充分发挥其作用，首先要将监理总包划清界限，想一些吃饭、办公等不能有总包提供，或者是监理要缴纳一定的伙食费，或者是跟甲方用同一食堂。 在监理的日常工作中可以采取适当的奖罚措施，当然为了充分调动监理的积极性还要以奖为主。在每月考核中对工作认真负责的，管理到位的监理个人给予300-800元的奖励。对一些工作不踏实，不认真的，不予奖励。对不能配合甲方工作的，甲方应向监理单位提出更换监理人员的要求。监理应在3日内更换该人员，若监理单位拖拉不办理的，扣除监理当月10%的监理费用。 对于政府相关部门的验收工作，监理应积极应对，对于采取有效措施顺利验收或提前验收的应给与监理单位3000-5000元的奖励;因监理失职、监督及提醒不到位造成验收失败或是产生工期、经济损失的，处以3000-5000元的罚款。 3、对分包单位的管理 首先要明确甲分包单位必须纳入总包管理，进场时由甲方、监理、总包分包参加碰头会，并签订甲方、总包、分包的三方协议约定甲分包纳入总包管理，总包向甲分包提供垂直运输设备、脚手架及吊篮、库房等常用设施，分包单位应向总包单位缴纳1%的配合费及押金等事项。甲分包与总包配合管理工作应形成书面文字，留好总包与分包之间的管理与配合的记录。 4、甲方对现场的质量控制 施工质量对房地产单位声誉、品牌效应起着决定性的作用。在质量管理方面我们采取质量预控措施，因为一旦形成质量缺陷及问题，施工单位会对整改存在抵触情绪，也会造成一定的经济损失。我们根据工程特点制定质量通病预防措施，在施工过程中通过监理、甲方工程师现场巡视来主动预防质量通病。 如砼竖向构件烂根现象虽然属于质量通病，但是对长城杯而言是致命的打击，长城杯是不允许修补的。所以我们从模板支设开始就要强调模板的下口应找平，防止漏浆，在浇筑砼时一定要浇入5 cm同比例砂浆。 楼梯间砼接茬错台问题防治，我们采用大模板下垮10 cm的办法。 外墙螺栓眼添堵处理，往往是容易忽视的问题，一是容易造成渗漏;还存在小业主装修过程中打眼打透的问题。 还有外窗渗水问题，在联排别墅项目中考虑到产品的层次较高，采用窗台做聚氨酯防水处理。还有隔墙板裂缝问题，等等。 每周由甲方、监理、总包参加进行安全、质量检查，通报问题，及时解决。 我还经常组织主要管理人员到其他工程参观学习、扬长避短，提高项目管理人员质量意识。 5、甲方对成本的控制 首先从审图开始，从施工角度出发，对图纸中一些成本较高的工程做法采用效果相近的其他方式来代替。例如我们的高层项目中存在一些与规划不太相符的问题，在后封阳台内有一樘断桥铝平开门，由于交房后作为室内门，大部分业主会将其拆除。我们采用塑钢门来代替，每樘门节省材料成本1200元，2873户节约成本345万元。 对于施工单位提出的增加成本的变更洽商，进行经济技术分析，选择经济可靠的可行性方案。如施工单位提出外墙防水保护措施采用120厚砖墙，通过对比分析仍然采用聚苯板作为地下室外墙防水保护层。 对现场签证工作严加管理，审核程序，不符合签证条件的坚决拒绝签证，对符合条件的签证严格控制工程量。监理、甲方主管工程师必须参加。 6、甲方对进度的控制 首先在编制进度计划时要全面考虑各种制约因素，尤其是通常容易忽略的客观条件，比如冬雨季施工，麦收、秋收对进度的影响。冬季气温低，砼强度增长慢，造成施工流水节拍放缓，而且冬季天气冷工人不便操作、天短夜长工作时间缩短等等因素。雨季施工期间现场要合理布置，排水畅通，该硬化的道路要不惜成本。以免造成现场道路不畅导致施工材料短缺现象。 管理人员要熟悉掌握现场情况，对工人、材料等主要因素了如指掌，随时根据现场进度对比总进度计划，评估计划完成风险。当存在 较大问题时，应及时更总包、监理沟通，协调解决相关问题，并及时向上级领导汇报现场情况。 7、甲方的安全管理 安全管理作为政府部门及公司的重点工作来抓，我们随时随地都要关注安全，在施工现场巡视过程当中，我们每到一个临边洞口都要考虑，是否存在安全风险，包括我们个人的安全，同时也就包括了现场操作人员的安全问题。身边的脚手架是否牢固，出入口的护头棚是否安全，等等我们要随时发现问题，并及时解决问题。 质量管理制度 工程部作为公司派驻施工现场的专门机构，应认真作好质量控制工作。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位严格履约实现质量目标。 1、质量管理方针,方法,标准和工作流程 1工程质量管理实行"质量第一,预防为主"的方针。 ○2工程质量管理实行"计划,执行,检查,处理"(PDCA)循环工作方法,○不断改进过程控制。 2、工程质量管理标准 1符合与勘察,设计,施工,监理,造价咨询，材料设备供应商签定的○合同及补充协议的约定和要求。 2符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。 ○3符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规○章制度。 4保证按项目任务书,设计图,合同规定的数量,质量完成工程,顺利○通过验收,交付使用,实现使用功能。 3、切实做好国家建筑法律、法规明文规定的属建设单位质量责任的以下工作: 1工程以招投标的方式发包给具有相应资质等级的勘察、设计、施○工、监理和材料供应单位,并不得肢解发包。xingkong星空体育 2不得迫使承包者以低于成本的价格竟标,不得任意压缩合理工期。 ○3向勘察、设计、监理、造价咨询、施工单位提供真实,准确,齐全○的原始资料 4不得明示或暗示设计和施工单位违反工程建设强制性标准,降低○工程质量。 5 办理政府强制施工图设计文件审查备案，办理政府质量监督登记○注册。 4、对勘察,设计单位的的质量管理 1考察选择勘察,设计单位,不仅考察其资质等级,业务范围,质量能○力及信誉,还要考察其过去工程的质量水平,技术水平和装备水平以及同类工程经验。 2采用招标方法选择勘察,设计单位,多角度审查比选方案,鼓励设○计单位进行设计方案优化并采取奖励措施。聘请专门研究单位和专家对方案进行咨询研究,进行全面技术经济分析,最后选择优化的方案。 3组织对设计工作进行评价,勘察,设计的质量标准须达到设计任务○书要求和合同要求,设计文件清晰,直观明了,易于理解,各专业协调无矛盾,设计文件完整齐备,有相应的概预算和各种经济技术指标,设计成果正确,深度符合有关规定。 4组织施工图会审和设计技术交底,甲方,勘察,设计方,监理方,施○工单位,分包商,材料设备供应商均应参加,解决好他们之间的协调问题,充分考虑施工的可能性,便捷性和安全性。对容易产生质量通病的部位和环节,尽量优化细化设计作法。确保施工前所有设计文件都应是确定的,正确的,不能有任何疑问。 5、对监理单位的质量管理 1依据监理委托合同将施工工艺,施工工序质量,建筑材料与设备质○量的确认权与否决权,工程量与工程价款支付的确认权与否决权,工程建设进度和建设工期的确认权与否决权等管理权力授予监理单位。并对施工的质量承担监理责任。 2监督监理单位切实履行如下质量责任行为 ○(1)监理单位资质,人员资格,配备及到位情况。 (2)监理规划,监理实施细则的审批和执行情况。 (3)对材料,构件,设备用于工程前进行复检审查的情况。 (4)见证取样的实施情况。 (5)对重点部位,重要节点,关键工序实施旁站并执行建设部关于《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的情况。 (6)质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况。 (7)组织分项,分部工程的质量验收情况。 (8)监理资料收集整理和工程质量评估报告情况。 6、对施工单位的质量管理 1认真选择施工承包商,在委托任务,商讨价格,签订合同时应注意○考察其质量能力,信誉,技术水平,装备水平,管理能力,特别是项目经理,技术总工的经历、经验,企业质量管理体系,以往工程的质量标准,企业等级,资信及企业形象等。 2严格执行公司招投标管理制度,要求各投标单位在投标文件中清○楚说明质量保证体系,质量保证的措施和方法,由工程技术部负责对这些措施和方法的适用性,科学性,安全性进行审查,作为选择承包商的依据。 3由合同管理人员负责在合同中明确规定甲方对施工质量绝对的检○查和监督权力,并将工程施工质量责任落实到具体的施工单位,通过合同,委托书或任务单明确质量的要求,确定质量的标准,检查和评价方法,奖惩办法。 4负责监督施工单位切实履行如下质量责任行为 ○(1)施工单位,分包单位的资质,项目经理部管理人员资格,配备及到位情况,主要专业工种操作工人上岗资格,配备及到位情况。 (2)施工组织设计审批和执行情况。 (3)现场施工操作技术规程,规范,标准的配置和执行情况 (4)按审查批准的施工图等设计文件及工程技术标准的实施情况。 (5)分部,分项,单位工程质量的试验检验评定情况。 (6)质量问题整改,质量事故的处理情况。 (7)对容易产生质量通病的部位和环节按作业指导书施工的情况。 (8)对分包单位的管理情况。 (9)施工技术资料的收集和整理情况。 5在工程实施过程中发现工期拖延,费用超支时,由工程部负责首先○考虑修改或制定周密的计划,防止施工单位以牺牲质量为代价赶工和降低成本。 6监督施工单位严格执行工序交接"三检"制度。执行上道工序不经○检查验收不准进行下道工序的原则,每道工序完成后,先由施工单位自检,互检,专职检并签字送监理,会同甲方,设计,勘察经过现场检查或获取试验报告后签署认可意见方可进行下道工序。 7监督施工单位严格执行隐蔽工程检查验收会签制度，钢筋工程,○悬挑工程,防水工程,上下水管,暗配电气线路等必须先由施工单位自检,互检,专职检并签字送监理,会同甲方,设计,勘察经过现场检查或获取试验报告后签署认可意见方可覆盖。 8监督施工单位严格执行施工设计变更和工程变更审批管理程序施○工单位提出变更必须以书面申请方式,经监理会同甲方,设计审核并就变更造价,工期达成协议后批准实施。由甲方,设计院,监理等提出设计变更经与设计院、监理、造价咨询协商并与施工单位就变更造价,工期达成协议后通知施工单位执行。 9工程质量事故严格按程序处理出现工程质量事故后,甲方,监理,○设计院,施工单位按照原因分析,责任分析,商定处理措施或方案,处理实施,效果检查的程序进行。并对责任单位或个人按规定进行处罚。 10严格实行质量"一票否决"制度，出现下列情况之一者,由监理单位○立即下令施工单位停工整改并拒付工程款。 (1)未经检验即进行下道工序作业。 (2)隐藏工程未经验收签字即覆盖。 (2)质量下降经指出不改或改正效果不好。 (3)采用未经认可或批准的材料。 (4)将工程转包。 (5)自行变更设计图纸要求。 11 严格竣工验收程序 ○单位,单项和项目竣工验收在审核工程技术文件和整理建档的基础上严格按照政府质量监督程序实施。xingkong星空体育 总包对分包的管理要求 一、 目的 1、为了使在本项目上的各分包单位在开发商“银盛泰.星海城项目的统一领导及指挥下能完全满足目前建筑各管理部门的要求，使各自承包项目不受扣分及罚款，确保各分包单位的各项工作能有顺有序的进行。按照各部门的要求能按标准在受控制的状态及范围内进行，实现我项目的管理不受有关部门的处罚，特制订本管理办法。 2、本管理办法适用于进入本项目所有分包单位。 二、进场须知 1、所有分包单位必须持有我项目部签发的入场许可证，方可进场施工。 2、办理入场许可证的条件 2.1持有本项目的施工合同及安全协议书; 2.2提供有效企业资质证书、营业执照、组织设计代码、安全生产许可证、(外地)入青许可证。五大员及项目经理证件复印件加盖公司公章和工人岗位技能证书 2.3参与本工程的组织机构表及通信联系电话(证书及复印件); 2.4所有入场人员的花名册、身份证复印件、三级教育登记卡、分部分项安全技术交底、施工方案、材料出厂合格证、备案证、出厂检验报告及进场复试报告; 2.5特殊工种操作证复印件; 2.6最后必须经资料员确认开工前需要提供的资料齐全后方可开工。 三、组织管理规定 1、在施工中(专业)分包单位必须按三方协议及所报施工组织设计要求配备足够的有经验的管理人员及施工人员，提交组织机构图。 2、分包负责人必须常在施工现场，履行组织管理规定; 3、现场管理必须按照要求配备安全员; 4、从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织、监督施工，不得随意离开现场; 5、分包单位现场施工人员必须尊重建设、监理及总包单位人员，服从建设、监理、总包单位的管理，不得无礼顶撞，更不能谩骂、打架等; 6、分包单位材料、设备等进场必须与总包单位提前联系，并按照总包要求堆放在指定位置。垃圾按照总包单位要求收集、整理堆放至指定位置，并由各自单位运出施工现场; 7、无论何种原因现场发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人或其他管理人员必须在现场指挥并做好事后处理工作，并必须第一时间报我项目部; 四、现场管理规定 1、所有分包单位的施工人员进入现场，必须正确佩戴安全帽，高空作业系好安全带(不佩戴安全帽罚款100元;不佩戴安全带罚款200元); 2、现场材料必须堆放整齐，各自产生的垃圾及时清理，确保现场文明施工达到规定要求; 3、现场严禁吸烟，吸烟应在指定的吸烟地点吸烟; 4、施工现场严禁大小便，特别是楼层内(每发现一次罚款1000元); 5、现场临时用电、用水使用前必须与总包联系，做好前期准备手续，并交上足够的押金; 6、分包单位没按照甲方规定计划完成与总包单位无任何经济关系; 五、函件处理规定 1、分包单位必须重视我项目部所发的各种文件。工作联系单等函件，并在规定时间内进行回复，未在规定时间内回复的，即为确认接收，并承担由此引起的一切后果; 2、分包单位若拒收、拒签项目部下发的文件，每次罚款500元，如对文件内容有异议，可在24小时内回复，，协商解决问题。上级主管部门下发的各种文件均由总包资料员管理; 六、资料管理 1、分包单位的各种资料在平时施工中，均由各自分包自行整理、归类，按照黄岛区质监站和安监站的地方性要求随工程进度及时提供施工技术资料到总部资料员处，由总包查阅整理后一并存档，在竣工时发现分包资料不符合存档要求，一切责任及后果由相关分包单位负责; 2、资料的格式必须按照《山东省建筑施工技术资料管理规程》及黄岛区质监站和安监站的要求进行整理。 3、上级主管部门检查时因分包方资料不符合要求受到的扣分及罚款均由分包方自行承担，扣分公司要求按5000元每分进行处罚，罚款直接从工程款中扣除。 七、安全生产管理 1、进一步加强分包单位安全生产管理，保障分包单位作业人员在生产中的安全及健康，杜绝工伤事故的发生，必须严格服从现场总包、监理、建设及上级主管部门的安全管理; 2、提出的安全隐患必须及时整改，如有拖泥带水、理由百般，总包有权对不规范行为进行经济处罚，并进行停电、停工处理; 3、分包单位的班前安全教育由分包单位组长进行，并做好班前安全教育活动记录，有班组长存放在现场，以备检查用; 4、现场的防护设施严禁擅自拆除，如必须拆除的需经总包单位同意，施工完成后及时恢复; 5、分包单位需要动火的，必须有防火措施，出现火灾的一切责任由分包单位负责; 6、特种作业人员必须持证上岗。 八、临时用电管理规定 1、现场临时用电不符合要求不得施工; 2、进场前必须通过总包单位专业安全员及电工检查同意后方可接入用电，并配备专业电工，且持证上岗; 3、所有设备必须符合国家标准、规范规定要求。如擅自更改设备、乱接电源，总包有权对其进行经济处罚，并对其进行断电处理。 九、成品保护管理规定 1、分包单位驻现场代表为其所施工区域的产品的成品保护直接负责人; 2、分包单位的产品应由自己做好成品保护工作，