节能降耗实施计划篇1 【关键词】节能;降耗;管理 建筑施工是能耗大的一项工程，施工企业在工程施工中加强节能管理能创造极大的社会效益和经济效益。我们在施工技术方案中选择科学合理的节能方案，施工中按技术方案进行科学细致的技术与科学管理，实现节能降耗的工程目标和企业效益目标。 建筑工程中的节能降耗管理如下： 1、一般规定 总体要求星空体育 （1）建筑工程策划和施工必须遵守《中华人民共和国节约能源法》、《民用建筑节能设计标准》、《民用建筑节能管理规定》、《公共建筑节能设计标准》、《公共建筑节能评审标准》、《环境管理体系要求》等法律法规及其他要求，推进建筑节能降耗，提高能源和资源利用率，保护环境。 （2）在确定企业和项目部年度目标时应包括节能降耗目标，在工作安排、工作总结和检查时应有节能降耗方面的内容，以保证节能降耗目标的实现。 （3）应进行节能降耗的整体策划，在编制施工组织设计或专项方案中，应有节能降耗的专项措施，专项措施内容应满足法律法规要求和建筑节能降耗的要求，节能降耗专项措 施应包括：节能降耗对象、节能降耗目标（定额）、节能降耗施工方法和途径、节能降耗所需资源、节能降耗效果评估等。 （4）采取节能降耗基本知识培训、“四新”宣传、典型案例教育等形式，强化各级领导和员工的建筑节能降耗意识;在工程施工过程中严格执行三级交底制度，交底内容应包括 节能降耗的主要方法和措施，并在施工过程中严格按交底内容组织实施。 （5）施工过程应按设计要求采用节能型的建筑结构、材料、器具和产品，提高保温隔热性能，减少采暖、制冷、照明的消耗，开发并利用太阳能、地热等可再生能源和新能源，积极推广使用节能新技术、新工艺、新设备和新材料，限制和淘汰能耗高的老旧技术、工艺、设备和材料，提供功能型，智能型、节能型、环保型的绿色建筑，使之既满足建筑物风格和使用功能，又具有良好的使用寿命，同时，便于今后的建筑物维护管理，达到降低建筑物投入使用后的维护管理费用和使用费用的目的。 （6）定期对在施项目的节能降耗成果进行评价评估，评估内容包括：节约效益、综合效益、社会效应、环保效应及安全效应等多方面。 （7）对于检查测量中发现的问题或不足，应分析原因并制定专项措施予以纠正，防止再次发生，同时应制定预防措施，消除类似问题的发生。 2、施工技术方案中的施节能降耗的策划 2.1工程开工前，应按设计要求对本项目节能降耗的重点和难点进行评审，必要时应就节能降耗内容与业主、设计、监理等相关方进行协商和沟通，并在达成共识后进行项目的施工工艺节能降耗策划。策划时应综合考虑详图深化（尤其是钢结构、建筑装饰工程等），材料设备标准、档次、质量的确定和选型，主要施工流程和主要施工方法等需要控制 等关键环节，并保证所策划的工艺措施不增加新的能源资源消耗或伴生其他环境问题。 2.2进行施工艺节能策划时应优化网络计划，采取合理流水段施工，实施技术创新，配置充分、适宜的资源，加强现场协调，强化分包控制，加快施工进度，以促进节能降耗 的目标实现。 2.3对施工艺进行节能策划时，应在保证舒适、健康、环保的前提下，选择适宜的外墙、内墙现浇或粘贴的保温方法，提高建筑围护结构的保温、隔热和通风性能，保证外墙、屋顶、门窗等的热工性能（包括平均传热系数、热惰性指标及气密性要求），满足最新颁布的节能标准并达到设计要求，从而降低能耗，节约资源。 2.4施工工艺策划时应考虑“四新”的运用，大力推广建筑节能降耗技术，积极开展地热、水热、风能、太阳能等自然能源综合利用的技术攻关，努力降低能源消耗，节约不可 再生资源。 3、水、电节能 3.1用水节能 3.1.1生产用水节能 （1）搅拌站、现场车辆冲洗处必需设置相应规模的排水设施和废水沉淀池，将洗车、刷罐用水回收沉淀后二次利用于搅拌混凝土，或用于搅拌站现场道路的降尘洒水等。 （2）制定用水计划时应根据混凝土配合比计算每立方米用水量，按照实际混凝土搅拌量每月对超节情况进行核算、评价，促进用水节约。 （3）混凝土养护期内，设专人负责对混凝土表面覆盖木刨削、草袋、草帘或其他保湿材料，按湿度蒸发量和季节温度适当洒水保湿，洒水应尽量使用回收水。 （4）施工现场临时道路、固废垃圾清运前、需进行墙体湿润时，应采用回收水洒水降尘、润湿和降温，以减少水资源消耗。 （5）基坑施工时，降水井抽出的水应予以再次利用，如用于降尘、降温、车辆冲洗、厕所冲洗、混凝土养护等。如不能利用时，施工降水就近利用或排入地表水系，对场地内及周围的地下水及自然水体的水质水量进行保护，减少施工活动负面影响。 （6）阀门试压应安装回收装置，回收用水并用于下次试压;管道试压用水应尽量考虑直接接人下段管道试压用;排水管道灌水试验应从上游开始，并逐段放人下段灌水试验， 以减少水资源消耗。 3.1.2消防用水 （1）根据消防区域和用水量进行消防水池设计，设置地下或半地下消防水池;保证消火栓、水池壁施工质量合格和日常蓄水，不能有渗漏。 （2）消防设施要定期检查，不得当作它用，以确保其应急功能。寒冷地区露出地面的管道及消火栓应有保温措施，以防冬期冻坏管道造成失水，或紧急状态时不能顺利开启， 延误救急造成相关损失。 3.1.3生活区、办公区用水 （1）施工现场尽可能循环利用水资源，生活、办公区应根据人员生活规模修建中水回收蓄水池，以储存回收食堂洗菜、办公废水、冲刷地板用水、洗浴用水等，经沉淀池后二次利用于冲洗车辆、厕所或用于绿化。 （2）卫生间要选用节能型洁具，严禁使用国家明令淘汰的种类和其他附件;管通、阀门等座定期检查，以防其损坏使水资源浪费。 （3）加强用水设备的检查、修护，以防跑水、漏水。 （4）提倡收集并合理利用自然雨水，雨水经雨落管进入初期弃流装置后，用于冲洗车辆、厕所或用于绿化等。 3.2用电节能 （1）制定施工现场用电管理制度，采用节能型灯具和光控开关设置，加强节电教育，控制长明灯现象。 （2）现场用电设施在不用时应及时断电，工程设备应避免无功空转。 （3）尽量采用自然能源，如提倡照明采用自然光源，洗浴用水使用太阳能等。 （4）施工中应安排专人对供电系统及其配套设施进行检查、维修，保持正常完好，避免产生短路引发火灾或其他安全、环境事故造成损失。 3.2.1油、燃料节能 （1）定期进行施工实际耗油量与按定额计算耗油量的比较、分析、评价，以便采取措施提高节油率。 （2）汽油、柴油、机油、油等燃油的使用应根据定额制定消耗指标，并尽可能使用节能装置并使用优质燃料，以减少油料消耗和废气排放。 （3）加强对用油车辆、设备的维护和保养，以免造成耗油、漏油;对修理替换下来的废机油要综合利用，以降低油耗。 节能降耗实施计划篇2 一、主要目标 重点用能企业建立严格的节能管理制度和有效的激励机制，强化基础工作，配备专职人员，落实节能降耗的目标和责任。到2010年，全市万元生产总值能耗下降20%，年平均下降4.4%以上；万元工业增加值能耗年平均下降5%以上，主要产品单位能耗达到国内同行业先进水平；节能成效明显，能源利用效率大幅度提高。 二、工作要求 （一）加强组织领导，落实节能目标责任制。市政府建立*市节能减排工作领导小组。设立能源监测机构，作为节能监测的主要机构。各重点用能企业要相应成立由企业负责人挂帅的节能工作领导小组。建立和完善节能管理机构，设立能源（节能）管理岗位，明确能源（节能）工作岗位的任务和责任，要将本企业节能目标层层分解落实到车间、班组，逐级抓好落实。 （二）建立健全能源计量、统计制度，定期报送企业能源利用状况报告。各企业要按照*市质监局、经贸委、发改委《关于印发＜*市企业能源计量工作实施意见＞的通知》（温质〔20*〕70号）要求，配备合理、准确的能源计量器具、仪表，建立和完善计量检测体系，强化能源计量管理。加强能源统计，明确能源统计责任人，建立健全原始记录和统计台账。年耗标煤1000吨以上企业，要实行月报制度，每月向市经贸局上报能源报表。 （三）开展能源审计，编制节能规划。各重点用能企业要按照国家的有关要求，配合有资质的能源审计机构，开展能源审计，完成审计报告；通过能源审计，分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能措施。年耗标煤5000吨以上的企业要抓紧编制节能计划，并认真分解落实。企业节能计划要目标明确，重点突出，责任落实，措施有力，并有分年度的实施计划。 三、工作重点和主要措施 （一）重点节能对象 1、年耗标煤1000吨以上的工业企业。 2、高能耗企业。 （二）明确管理责任 1、节能分级管理。2家年综合能耗1万吨标煤及以上的企业，报*市经贸委牵头管理，市经贸局协同管理。7家年综合能耗3000吨标煤及以上的企业由市经贸局管理。管理的主要内容包括：督促企业建立节能降耗组织机构、节能指标的核实、节能责任书的签订、节能计划审核和业绩的考核。 2、节能目标分解。按照“十一五”节能降耗20%的目标，对全市31个乡镇下达万元工业增加值能耗下降5%的年度考核目标。对全市9家能耗3000吨标煤及以上的重点用能单位的“十一五”节能目标进行分解，实现年万元工业增加值能耗下降5%。 （三）主要工作措施 1、加快节能降耗技术改造。各企业每年安排一定数额资金用于节能技术改造。要加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用，加快淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备，大力调整企业产品、工艺和能源消费结构，把节能降耗技术改造作为增长方式转变和结构调整的根本措施来抓，实现技术节能和结构节能。今后，政府技改贴息政策将主要倾向于节能项目。 2、建立节能激励机制。各企业要建立和完善节能奖惩制度，安排一定的节能奖励奖金，对节能发明创造、节能挖潜革新、能源统计等工作中取得成绩的集体和个人给予奖励，将节能目标的完成情况纳入各级员工的业绩考核范畴，严格考核，节奖超罚。对在节能管理、节能科技技术的推广和应用中作出显著成绩的单位和个人，要给予表彰和奖励。对未能完成节能降耗指标的企业，实施一票否决，一律不得参加明星企业、成长型企业等年度评比。 3、加强节能宣传与培训。全面推进工业企业节能培训工作，每年安排一定资金对规模工业企业的相关人员进行节能培训。对年耗标煤1000吨以上的用能企业每年进行不少于1次的节能降耗知识培训。企业要组织开展经常性的节能宣传与培训，定期组织能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。 4、严格执行国家产业导向政策。严格控制新建高耗能项目。严格执行新建项目节能评估审查，项目申报单位必须出具项目能耗监测报告，主管部门出具审查意见，能耗较大的项目需要同时签订节能责任书，作为项目开工的备案文件，建立相应的项目审批问责制。加大差别电价政策实施力度，落实差别电价政策。淘汰小电镀、小造纸、小皮革制品、小化工等行业落后产能。淘汰生产地条钢、钢锭连铸坯的工频和中频炉。 5、强化节能执法检查。市经贸局加强工作人员节能执法培训工作，抓好节能执法队伍建设，按照《中华人民共和国节约能源法》和《浙江省实施〈中华人民共和国节约能源法〉办法》，对重点用能企业进行节能执法检查，对违法违规行为要加大监督、整改力度，对检查中发现的各种浪费能源的做法和行为，要严肃查处。对于弄虚作假，不如实报告或不及时报告企业能源利用状况的企业，要视情节予以批评、通报；对不按照本实施方案要求开展能源审计、编制节能计划或达不到节能目标的企业，要求限期整改；依法查处严重浪费能源、违反节能法律法规的企业。 节能降耗实施计划篇3 为确保完成**市政府下达我市单位GDP能耗下降5.05%的年度节能目标，根据《**市人民政府关于下达20**年度县市区和重点耗能企业节能指标计划的通知》（**政〔20**〕103号）、要求，结合我市实际，现将20**年度各乡（镇、区）和重点耗能企业节能指标计划进行分解： 一、节能目标是必须完成的约束性指标 分解下达年度节能指标计划是实现“十一五”期间节能目标的重要措施，各乡（镇、区）和各重点耗能企业要认真贯彻执行，确保完成年度节能目标。本通知下达的20**年度节能指标计划是指令性指标，作为市政府对各乡（镇、区）和各重点耗能企业年度节能目标评价考核认定的重要依据，实行严格节能目标问责制和“一票否决”制。 二、认真做好节能指标计划的分解和落实 市政府按照《**市人民政府关于印发**市单位生产总值能耗统计指标体系实施办法等三个办法的通知》（**政〔20**〕73号）要求,对各乡（镇、区）年耗能在5000吨标准煤以上（含5000吨）、5万吨标准煤以下的重点耗能企业节能目标完成情况和节能措施落实情况进行日常管理和评价考核。年耗能在5万吨标准煤以上（含5万吨）的重点耗能企业，由省、**市另行组织评价考核。 市发改委会同市统计局综合各重点耗能企业报送的能耗统计相关数据，结合企业前三年节能目标完成情况，核定重点耗能企业20**年节能指标计划（见附件）。各重点耗能企业要综合本企业产品结构、能源消耗特点，将年度节能指标分解下达至各车间、班组和个人，采取切实有效措施，确保年度节能指标圆满完成。 各乡（镇、区）要在确保完成年度节能指标的基础上，综合考虑本乡（镇、区）单位生产总值能耗降低率、经济发展水平、产业结构、区位情况、能源自给水平和高耗能产业、企业发展情况等因素，将节能指标分解下达至各相关企业。新晨 三、加强节能指标计划实施、监督和检查工作 节能降耗实施计划篇4 由于我市经济总量少，要加快发展必须上一批重工业项目，而目前招商引资和承接产业转移的项目中有相当部分如陶瓷、水泥、造纸、铝型材等都是高耗能项目，加大了我市节能工作的压力。2009年，全市节能任务非常艰巨，形势不容乐观。 2009年，全市节能工作一方面必须遵循“围绕中心、服务大局”的原则，为促发展作出应有的贡献，另一方面要按照国家及省节能工作的总体部署，推动节能和循环经济工作深入开展，确保完成我市既定的节能任务。 做好2009年全市的节能工作，必须做到“六个结合”，一要把节能工作与促发展结合起来，要把节能作为促发展、拉内需、扩投资、保质量的重要手段，促进全市经济保持快速平稳发展，实现经济发展与节能相协调；二要把节能工作与落实《珠三角地区改革发展规划纲要》结合起来，大力推动节能和循环经济工作，把我市建成资源节约型和环境友好型社会，实现经济发展与环境保护相协调；三要把节能工作与建设现代产业体系结合起来，积极推进我市传统产业升级和工业产业结构调整，大力发展先进制造业和高附加值产业，实现工业化与节能相协调；四要把节能工作与产业转移结合起来，在积极推进产业转移园区建设中，严把项目的节能准入门槛，严格控制引进高能耗产业，实现产业转移与节能相协调；五要把节能工作与自主创新结合起来，积极实施自主创新战略，加大节能先进技术的开发、推广与应用，利用先进适用技术改造传统产业，实现自主创新与节能相协调；六要把节能工作与对外开放结合起来，加强能源资源对外合作，积极学习借鉴发达地区和国外行之有效的节能新机制以及先进的管理经验，实现对外开放与节能相协调。 2009年全市节能工作的总体思路是：坚持节约资源的基本国策，以科学发展观为指导，落实国家关于节能工作的相关部署，以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，把节能降耗作为促发展的重要抓手，认真贯彻国家和省的法律法规，强化工作措施，加大工作力度，狠抓工作落实，确保实现全市单位GDP能耗下降3.33%以上的预期目标。 2009年，全市节能工作主要任务具体如下： （一）建立完善的节能考核体系，推动节能工作的全面开展 一是完善节能考核指标，实事求是考核企业节能完成情况。针对部分企业受国际金融危机影响，生产经营不正常造成产品单耗不降反升的情况，对企业*年节能完成情况实事求是地进行考核。根据省的要求对企业节能目标分为年度节能目标和“*”节能目标累计完成进度两个考核指标，各占20分，超额完成对应目标的适当加分。两个考核指标得分相加达到40分，视为完成*年节能任务。 二是加强协调做好服务，帮助企业提高节能能力。对有专门节能管理人才的重点耗能企业，加大节能培训力度，提高从业人员的节能管理水平；对暂时缺乏专门节能管理人员的企业，指导其加强与节能技术服务机构合作，协助企业开展节能诊断改造等工作，确保企业完成既定的节能任务。 （二）实施节能市场化工程，为拉动内需作贡献 一是加快淘汰落后耗能产品、设备。要加强节能监管，要求用能单位按照能效标准的要求，淘汰超过能耗的产品、设备，对未超过能效标准但耗能较高的产品、设备进行更新改造，为节能产品、设备的推广应用腾出空间。 二是积极推广节能产品及节能先进技术、工艺。鼓励企业开展节能技术改造，积极发动和组织企业申报国家节能财政奖励项目和省节能专项资金项目，加快推进我市节能技改的步伐。 三是建立健全节能技术服务体系。继续加大对节能技术服务机构建设的扶持，提高我市节能服务机构的能力和水平。鼓励服务机构协助用能单位开展能源审计、节能规划、节能量审核以及诊断、融资、改造、运行、管理等服务，推广合同能源管理模式。 四是建立政府节能专项资金，加大我市节能技改和节能工作的扶持力度。利用节能专项资金，扶持企业节能技改项目，增强各地节能监察能力建设和节能服务能力建设。提高我市节能监测分析、监督管理等能力和推进各地节能监察能力建设。 五是继续推动节能对外合作。逐步推进“粤港清洁生产伙伴”计划，培育参与计划的伙伴企业，鼓励条件成熟的港资企业积极申报“清洁生产伙伴计划”资助。 （三）实施循环经济和清洁生产工程 一是指导和督促省循环经济试点单位抓紧组织完成实施方案，争取尽早取得成果。鼓励实施工作进度较快的试点单位，根据各自特点因地制宜地提出新一轮发展循环经济的目标、任务和措施，以降低资源消耗、减少废物排放、促进废旧物质回收和再生利用、提高资源生产率为核心，在企业全面开展污染综合治理，建立污染防治长效机制，积极推广新技术、工艺或产品创新专利，通过技术进步、改进管理、创新生产和运营模式等途径，在节能、降耗、减排和资源循环利用上树立行业典范。 二是对省循环经济试点单位实施动态管理。在推进省试点单位工作进度的同时，鼓励开展循环经济条件成熟的企业申报省循环经济试点单位，争取*天富新合纤维有限公司和广东鸿图科技股份有限公司今年内列入省循环经济试点单位，同时建议省撤消*市鼎湖区莲花镇经济发展总公司省循环经济试点计划。 三是组织*高新区制定《大力推进工业园区循环经济试点工作方案》，重点推进在工业园区开展循环经济试点工作，逐步扩大循环经济工作的范围及深度。组织园区节能管理部门和企业赴国家循环经济示范园区参观学习先进经验，探索在产业转移园区、工业园开展循环经济试点的工作方式方法。 四是在重点地区和行业加快推进清洁生产。计划下半年有针对性在高新区等循环经济工作基础条件较好的县区，对重点耗能企业、有代表性的港资企业进行专题培训，促进重点耗能企业开展清洁生产水平，逐步推进“粤港清洁生产伙伴”计划，培育参与计划的伙伴企业，鼓励条件成熟的企业申报省清洁生产企业。 五是在今年5月及10月，组织符合申报资源综合利用项目条件的企业及认定期已过企业申报资源综合利用项目减免税，减少企业负担，增强企业市场竞争能力。 （四）实施六项行动计划，坚决打好节能攻坚战 1、实施完善节能“三个体系”行动计划 一是完善节能考核体系。组织开展对各县（市、区）政府、高新区管委会以及重点耗能企业的节能考核工作，根据考核结果落实节能问责制和“一票否决”制。 二是完善节能基础数据库。建立健全我市重点耗能企业能源利用状况报告季报制度，加强对重点耗能企业节能情况的分析，实行“一季一报送、一季一分析”，及时全市能源利用状况公报。 三是加强节能统计监测。开展全市以及市重点耗能企业能耗预警监测分析制度，及时掌握和分析各地和重点企业能耗变动趋势。对各重点耗能企业、各地上报的节能统计数据，加强监测，确保数据质量。 2、实施节能监察行动计划。 一是实行企业节能监察行动。制定2009年全市节能监察行动计划，把节能监察任务予以分解落实，发挥市、县（市、区）两级积极性，实行市、县（市、区）联动，推动全市节能监察工作的开展。对节能目标完成不理想、节能措施不落实、能源利用效率低的重点耗能企业作为重点的节能监察对象。 二是开展节能专项监察检查。根据节能监察工作计划的要求，开展节能专项资金项目进展情况、公共机构节能、淘汰落后产能设备和能耗限额、项目节能评估和审查落实情况等专项节能监察行动和开展能源利用状况报告报送情况、重点行业企业用能设备能源效率情况等节能专项检查活动，依法促进各项节能法规、标准以及政策的落实。 三是加大节能惩处力度。建立节能监察情况定期通报制度，每半年向全市通报各地节能监察进展情况。落实惩处措施，对浪费能源的行为依法进行查处。 3、实施市重点耗能企业节能行动计划。 一是建立健全市重点耗能企业工作网络。对全市重点耗能企业的能源管理机构、能源管理负责人、能源管理和统计人员及联系方式进行重新填报，健全市重点耗能企业工作网络。 二是组织对新纳入的重点耗能企业开展能源审计，编写节能规划，下达节能目标，签订节能目标责任书，切实纳入当地节能部门的管理。 三是加强对市重点耗能企业的节能管理。加强对市重点耗能企业的协调服务，指导企业建立健全能源管理制度，配备能源管理负责人，夯实节能统计、计量等基础，积极帮助开展节能技术改造，确保企业完成下达的节能目标。 4、实施节能宣传培训行动计划。 一是开展全民节能行动。开展能源紧缺体验、每周少开一天车、减少电梯使用、普及使用节能产品等十一项全民节能行动，形成全民节能的强大声势，积极推动节能进机关、进企业、进学校、进社区、进家庭、进农村。 二是积极开展节能宣传活动。以贯彻落实《节约能源法》为契机，采取多种形式，大张旗鼓地开展节能宣传活动。及早筹划2009年的节能宣传周活动，营造浓厚的节能舆论氛围，动员全社会力量推动节能工作的深入开展。 三是加大节能培训力度。实行分类培训，分期分批组织市重点耗能企业参加省举办的节能知识培训班，同时结合本市实际，加大节能培训力度，开展各类的节能培训班，以全面提高我市重点耗能企业的节能管理水平。 5、实施公共机构节能行动计划。 一是建立公共机构节能工作体系。按照省的要求和市政府领导的批示精神，承担我市公共机构节能牵头工作。建立由各地、各部门分管领导、联络员参加的节能工作体系。 二是编制出台市公共机构节能“*”后两年计划。按照国务院机关事务管理局和省经贸委的要求，编制我市公共机构节能“*”后两年计划。 三是实施公共机构节能改造项目。通过对全市公共机构用能状况的调查分析，启动实施一批节能改造项目，充分发挥公共机构在全市节能工作中的带头作用。 四是开展公共机构用能统计工作。根据国家和省的统一部署，开展公共机构用能统计，全面掌握公共机构用能状况，加强监测分析，及时提出开展公共机构节能的政策建议。 6、实施节能统筹协调行动计划。 一是加强对各地节能工作指导和监督检查。建立定期节能形势分析制度，各地经贸部门要健全能源利用状况报告季度报送制度，及时通报各地节能工作完成情况。将各地好的经验做法在全市范围内推广应用。 节能降耗实施计划篇5 关键词:节支降耗;企业发展;项目 1引言温家宝总理讲“加强建设节约型社会，事关现代化建设进程和国家安全，事关人民群众福祉和根本利益，事关中华民族生存和长远发展”。同样，节支降耗工作也关系到企业的持续发展，关系到企业的存亡，关系到企业员工的福祉，必须努力做好。 一个企业，在市场经济条件下，要想持续发展，要想在激烈的竞争环境下长期生存，必然要努力提高管理水平，降低经营成本，讲究节支降耗，企业的竞争力就比较牢固、更加有利企业的发展。 这是企业的良好的价值诉求，也是企业可持续发展的必然逻辑。 存在决定意识，意识指导行动。企业的发展，必须以人为本，建设一支具有自觉节约意识，以节约为荣、浪费为耻，有良好生产活动和社会行为方式的职工队伍。因此，节支降耗是企业人文管理，提升职工队伍素质，营造优秀企业文化的必然要求。 企业的发展、努力降低生产经营成本，力求最好经济效益，取得同行业优势地位，自然离不开领导层的决心和具体的工作措施。 2设备能源是节支降耗工作的重要方面设备能源等系统是生产制造系统的支持系统，是能源消耗的主管系统，这些系统的节支降耗工作大有可为。主要表现以下几点:2.1统筹规划、循序渐进，能源结构调整取得显著成效为了节约能源和资源，保护生态环境，积极推广使用清洁高效能源，逐步优化能源使用结构。厂外专用热水2006年进行改造完成后，每年节约专用热水24万吨，节约费用600万元。新变电所的投运将为公司年节约电费支出1400万元。 2.2结合基础设备、设施改造，能源使用效率大幅提升2.2.1积极采用节能新技术和新装备，提高能源利用效率。 按计划淘汰高耗电的风机、水泵、电动机和变压器，采用高节电的新型设备，节能效益显著提高。综合各种节电措施效益，全年为公司节约支出100多万元。 2.2.2继续实施节水改造，减轻水资源的损失浪费。 风泵循环水改造年初立项为公司级重点节能项目，改造前采用自来水直排冷却方式，改为自身循环冷却方式后，每年可为公司节约70万多吨水，节约费用175万元。通过循环水改造、浴池锅炉改造等措施，公司目前工业用水重复利用率已达76%以上，间接冷却水循环利用率达96%以上，每年可节约用水100多万吨，节约水费支出300多万元。 2.2.3我部先后利用“春节”、“五一”等停产检修改造完成3台铸钢枕架热处理窑，从烧咀、控制系统、保温材料和密封等方面运用节能技术，使出口火焰短、气体流速高、空燃比达到最佳。改造完成后使吨钢天然气消耗指标降低20%以上，年节约260余万元。 2.3加强能源管理、治理跑冒滴漏，杜绝能源的无效流失从源头治理能源耗费、能源流失，要依靠全员节能意识的提高，更要依靠科学有效的能源管理手段。以增收节支活动为载体，广泛治理“小而广”的能源损失浪费现象。堵塞能源上的“跑、冒、滴、漏”问题，必须将此工作贯穿到各车间(分厂)、部室系统的日常工作中，为加强能源现场管理检查和考核力度，2006年，我部修订和完善能源现场管理检查办法，每个季度下达能源系统检查表和重点检查项点，对包括处室在内的各基层单位提出节能工作要求并加大考核力度，全年对不合理用能和指标超标考核12073元。2006年，各项增收节支活动累计节支1180万元，超额完成全年节支240万元目标。如基建设备部在全公司开展的“按质换油”一项，已经连续开展了几年，每年可节约30余万元;再如回收生产废砂，进行“砂再生”和“炉渣制砖”，使废物资源得到综合利用。这不仅减少了资源浪费和环境污染，还为公司带来了经济效益。近几年在技改设备采购过程中，认真实施招投标制度，平均每年按标底价节约采购资金200万元左右。 3利用信息平台是降低节支降耗自身工作成本的有效途径。 节支降耗工作也需要投入，发生成本。但在某情况下可以把成本降到最低。 我公司各车间分厂都存有相当数量的备用电机，存在很多重复备用，导致库存量过大的现象。由于信息沟通不畅，有时会产生兄弟车间虽有同型号备用电机还提出紧急采购的要求，造成浪费。为此，公司设备部和信息中心联合研制了相应软件，组建公司备用电机虚拟库房，制定相应的数据信息采集、资金和实物转移交割的管理制度，在网上可随时查询全公司某型号电机的备用情况，如有急需可无条件使用，这样既保证了公司生产又减少了电机储备年节约电机采购费用26万元，而虚拟仓库的运行成本几乎是零。 4突出以人为本，培养员工节约意识，是节支降耗工作持续深化的重要基础。 一个企业，无论从市场开发到产品开发，从技术进步到管理提升，都离不开“人”这个根本，离不开认识的深化和理念的提升，要深入持久地开展节支降耗工作，建设节约型企业，同样也要以人为本，提升员工节约意识，树立节约为荣，浪费可耻的良好风气。 我们体会到: 4.1节约意识、成本意识、创新意识是企业发展，节支降耗之基。 多年来，公司高度重视节支降耗、降低成本。每年都召开节支降耗项目评审会，确定重点，提出目标，同时将相关目标责任分解落实到分管领导和基层，另一方面又广泛发动群众开展群众性节支降耗活动。可以说，正是节约意识和成本意识成就了企业节支降耗工作。 节支降耗的每一项工作都离不开群众的创新精神、创新才能。 每一个节支降耗项目的成功都是群众对经营管理和生产过程的缺陷的改进，都是群众创新的成果。 4.2“项目管理”是实施节支降耗工作的有效方法。 “项目管理”是一种管理方法体系，是一种科学管理，它强调责任，强调组织形式，强调目标管理，多年来公司在重大的节支降耗项目中均采用项目管理方法。公司领导层中指定一名副总师具体负责节支降耗工作，在计划部门设立专门的计划员负责项目的计划、组织协调、监控、考核、奖惩。在具体工作中，对重大项目在相关部门指定相关人员参加组成项目组，制定项目计划，确定进度、明确分工、落实责任、注重细节、务求实效。 “项目管理”，对节支降耗工作起了重要的推动作用。 4.3资金投入和政策支持是节支降耗工作顺利开展的重要保证。 节能降耗实施计划篇6 资源节约是国一项基本国策。近年来。国务院、省政府高度重视节能降耗工作，不断加大工作力度，实行问责制和“一票否决”市委、市政府把节能降耗作为贯彻落实科学发展观的重要措施和转变经济发展方式的重要抓手，采取有力措施加以推进，取得了显著成效。但是推进节能降耗非“一日之功”市经济发展方式尚未实现根本性转变，结构性矛盾依然存在节能形势十分严峻。年是实施规划的最后一年，也是实现节能目标的关键一年。市政府下达给我市的节能目标是政治任务和刚性约束性指标，必须不折不扣地完成。建立全市节能预警调控机制，对“双高”行业的部分企业实施阶段性节能调控措施，确保完成节能降耗目标任务的有效保障。各级各部门要正确认识当前我市节能工作的严峻形势和完成节能目标的压力，切实增强做好节能工作的责任感和使命感，进一步落实和细化工作措施，强化对节能指标的预测分析，确保完成节能目标任务。 二、指导思想、目标任务和基本原则 （一）指导思想。 落实节约资源基本国策，以科学发展观为指导。建立节能工作预警机制，落实调控措施，调整优化产业结构，转变经济发展方式，确保实现节能目标，促进全市经济又好又快发展。 （二）目标任务。 1全市目标：按照单位生产总值能耗下降22%目标。确保年单位生产总值能耗下降6.7%以上。 2全市调控目标：按照全年单位生产总值能耗下降6.7%以上的目标。确定年耗能量不同等级的规模以上工业企业能耗控制目标，作为预警控制线。 3市发改局、市统计局根据季度GDP实际增长幅度和能源消耗情况。 （三）基本原则。 1正确处理节能预警调控与经济社会发展的关系。把保增长与转变经济发展方式、调整产业结构结合起来。提高经济社会发展的协调性，实现节能和经济增长的双赢。 2正确处理控制增量与调整存量的关系。以控制高耗能产品产能过度释放、高耗能行业过快增长为重点。大力发展服务业，加快淘汰落后产能。 3正确处理依法监管与预警调控的关系。依法实施节能预警调控。强化节能执法监察，切实将各项调控措施落到实处。 4正确处理整体与局部的关系。树立全局观念。落实节能工作措施。 三、调控重点 （一）单位产品能耗超过限额标准的企业； （二）未完成节能目标进度的企业； （三）使用国家明令淘汰用能设备（工艺）企业； （四）耗能总量大、单位能耗高、污染重、附加值低的产品； 星空体育 （五）属于国家规定的淘汰产能、但没有列入今年淘汰计划的也作为调控重点。 （六）高耗能的电力、水泥、造纸、建材、纺织等企业按零库存安排生产或限产； （七）当年拟竣工投产的高耗能项目。 （八）根据电网负荷情况。科学安排发电计划，降低高耗能机组出力，调整大机组出力； （九）督促高耗能企业有计划提前安排停产检修时间； （十）城市景观灯关闭50%或全部关闭。 四、预警调控程序 （一）市发改局、市统计局根据每月规模以上工业企业能源消耗和全社会用电量等指标数据。及时把握趋势变化；每季度对全市能耗总量、结构等进行动态分析；年底对执行节能工作预警调控方案情况进行总结，形成综合评价报告报市政府。 （二）季度核算数据初步确定后。市发改局通知有关乡镇(办、场)开发区和行业主管部门启动节能工作预警调控方案；有关乡镇（办、场）开发区和行业主管部门接到预警通知后应立即实施限制高耗能产品产能等调控措施，并按月向市发改局、市统计局报送调控措施实施情况和调控效果。 （三）异动情况消除后。 五、保障措施 （一）进一步健全能耗统计、监测体系。市统计局要加强能耗统计、监测体系建设。全面提高能耗指标数据质量，客观、真实、准确地反映能源消耗状况。规模以上工业企业要从计量仪表配置、原始记录和统计台账建设等基础工作入手，全面加强能源利用的计量、记录和统计工作，依法履行统计工作职责，如实填报统计资料。对弄虚作假、做表面文章，甚至肆意篡改统计数据的单位和个人，依据《统计法》《统计违法违纪行为处分规定》等法律法规从严查处。 （二）做好预测预警工作。市发改局、市统计局要加强全社会能耗总量的监控。全市GDP可比价格）实现56.02亿元，同比增长15.27%第三季度和第四季度，全市GDP可比价格）增长幅度也必须达到15%以上。二是对规模以上工业企业万元产值能耗下降幅度进行监控。从8月份开始，工业企业管理部门要加强规模以上工业企业万元产值能耗比（工业综合能源消费量／工业总产值）监控。蒲圻电厂、华新水泥、晨鸣纸业、中南水泥、长城碳素和大升蒲纺6家年耗标煤在10000吨以上的重点用能企业，预警控制线标准为：每月万元产值能耗下降幅度必须控制在2%-5%之间；闽发建材、帝艺啤酒、蒲圻矿业和恒鑫纸业4家年耗标煤在5000-10000吨的高耗能企业，预警控制线标准为：每月万元产值能耗下降幅度必须控制在3%-6%之间；年耗标煤在5000吨以下的其他工业企业，预警控制线标准为：每月万元产值能耗下降幅度必须控制在5%-8%之间。实施监控过程中，如有企业达不到预警控制线标准，企业所属乡镇或行业主管部门要承担主要责任，同时，对企业实行限产、停产整顿或关闭等措施。三是控制全社会用电量。2009年全市全社会用电量为11.55亿千瓦时，同比增长8.8%按照国家监控目标，结合我市实际，年全市全社会用电量增幅必须控制在5%以内，全社会用电量不得超过12.1亿千瓦时。实施控制过程中，对蒲圻电厂、华新水泥、晨鸣纸业、中南水泥、大升蒲纺、闽发建材、金山硅业和蒲圻矿业8家高耗电企业的用电量予以适当限制，同时，合理调控全市生产、生活用电，适时关闭全市景观灯。 （三）落实部门责任。市发改局为牵头单位。通力合作，认真履行职责，共同做好预警调控工作。对实施预警调控的企业，及时通报金融、电力、环保等部门，金融机构要严格控制信贷投放，电力部门要限制电力负荷供应，同时，发改部门对企业项目实行限批。 节能降耗实施计划篇7 电流因素中谐波电流是导致电能耗损的主要因素之一，而其危害性不仅针对电力设备，还将体现在整个电路系统之中。一方面由谐波电流引发的过电压和过电流将对电容器本身及串联的电抗器形成很大威胁，同时在谐波电压作用下，电容器将产生额外耗损；另一方面，当谐波电流含量较大时，将引起变压器绕组过热，进而产生强烈的机械振动，甚至影响到整个供电系统各个设备的使用。因此安装滤波器或者采用节点装置是减少线路中谐波电流产生的必要措施。 2电力输配电线路节能降耗出现的问题 2.1电网规划问题 电网规划是输配电线路节能降耗中的核心环节，但是当前许多供电企业却忽视了电网规划在节能降耗中的重要作用，往往出现人员管理、制度设定、成本预算等关键工作落实不到位的情况，使得无法发挥电网规划的效能实现节能降耗的目的。 2.2设备选型问题 供电系统中的输配电设备由各个部件组成，由于每个部件带有的自身电阻决定了其中必然产生大量的电力损耗，人们将这样的损耗又称之为线损。同时由于这部分损耗在分配电能的过程中又可归类为可变损耗，因此可通过根据效能对原件设备进行筛选，最大程度上实现节能降耗。 2.3管理方法问题 缺乏完整科学的管理体系和方法一直是供电企业中的突出问题。例如，雷雨天气发生时所产生的雷电波会对输配电线路产生一定地干扰，从而造成输电线破坏，导致节能降耗受到限制。因此我国早已出台针对雷电攻击采取相应有关电线搭建的预防措施，但企业在实际作业时由于管理环节的混乱，工作难以落实。此外，城市中供电线之间的连接和搭建路径十分杂乱，既影响电线使用寿命，降低其工作效能，又存在极大得安全隐患，而这一现象同样暴露出管理工作的问题。 3电力输配电线路节能降耗的措施 3.1电网规划 电网规划是节能降耗的首要环节，当前自动化系统、检测系统、在线检测系统在电力企业的运用大大提升了电网规划工作的质量。例如，当利用计算机对电力进行计算和分析时，计算机便可根据当前用电量绘制出相应工作曲线，并且根据曲线始终保持在最佳的运行状态，从而降低不必要地损耗，实现主变经济性的最优。此外，在导线的截面积选择问题上，应避免进入选择最小截面才最经济的误区，大量地实践经验已经证明，针对寿命长达10年的线路，大截面线路在10年时间内对降低电力损耗的效益是非常明显的。 3.2使用新型设备 对变压器的型号进行一定地规划也可以降低电力消耗，非晶合金铁芯作为新一代的软磁材料在电磁特性、高磁导率、低铁损上都表现出极佳的优越性。通常来说当前S11型的硅钢变压器与S9型相比空载损耗降低约20%，然而非晶合金变压器在S11型变压器基础上空载损耗平均下降约65%。可以看出，非晶变压器具有极低的空载损耗，其运行耗能和运行费用于硅钢变压器相比较更节能，此外非晶配电变压器中的节能体现在发电量的增加，对推进节能减排和建设低碳经济有显著促进作用。 4结语 节能降耗实施计划篇8 【关键词】节能；减排：陡河发电厂 【中图分类号】TV674 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）04-0202-01 一、主要指标完成情况： 1、发电量完成80.68亿千瓦时，较去年同期86.18亿千瓦时少发5.5亿千瓦时。 2、供电煤耗完成344.50克/千瓦时，较去年同期的344.28克/千瓦时上升0.22克/千瓦时，较公司指标344.5克/千瓦时持平。较集团公司349.44g/kwh低4.94g/kwh。 3、发电厂用电率完成6.60%，较去年同期的6.57%上升0.03%，较公司指标6.60%持平，较集团公司6.66%偏低0.06%。 4、油耗率完成9.77吨/亿度，较同期9.72吨/亿度上升0.05吨/亿度，较公司、集团指标15.0吨/亿度下降5.28吨/亿度。 5、综合水耗完成0.36千克/千瓦时，较同期0.27千克/千瓦时上升0.09千克/千瓦时，较公司指标0.42千克/千瓦时下降0.06千克/千瓦时，较集团公司0.36kg/kwh持平。 6、四耗（煤耗、电耗、水耗、油耗）平均得分率为102.77分，全部为100分以上。 二、2012年节能减排量 陡河发电厂与河北省政府于2011年7月签订了《节能减排目标责任书》，至“十二五”末供电煤耗由347 g/kwh下降到343 g/kwh。 2012年1-12月份累计完成供电量75.35亿度，供电煤耗完成344.5g/kwh，较2012年“双三十”企业年度目标值344.5 g/kwh持平。较同期344.28g/kwh上升0.22g/kwh，节能量完成-1658吨。供热量完成265.05万GJ，供热煤耗累计完成39.60 kg/Gj较同期39.70kg/Gj低0.10kg/Cj.节能量完成265吨，累计完成-1393吨。累计“十二五”节能量为32979吨标煤，2010-2012年累计20530吨标煤，完成总量的62.26%。 三、健全节能管理体制，完善激励机制，加强节能管理工作 陡河发电厂建立了完善的三级节能监督管理网，形成了分工明确，责任落实，各司其职的节能管理体系。节能管理工作坚持制度化管理，遵循“严、细、实、精、准、全”的节能管理理念，认真贯彻《中华人民共和国节约能源法》、集团公司《发电企业节能管理办法》和《节能技术监督制度》，并按照规划滚动编制年度节能计划。以《以热效率为核心能耗管理指导意见》、《火电机组能耗指标分析指导意见》、《火电机组节能降耗指导意见》以及大唐国际下发的节能相关文件的要求为标准，制定了陡河发电厂《“五确认、一兑现”降耗行动计划》。针对节能工作存在的问题制定相应的整改措施，明确措施执行完成时间，并落实了资金和方案。 节能管理坚持“四个到位”，即“计量到位、指标到位、监督到位、奖罚到位”，践行“日对照、旬小结、月分析、年目标”能耗指标管理思想，以年度经济评价为指导，以小指标保大指标为原则，把年度指标任务以树形图的形式按月度计划进行层层分解，并将各项小指标责任分解到各专业专工及运行五值，把压力层层传递到每个运行班组，充分发挥两全管理的效能，不断摸索完善运行小指标竞赛机制，调整重要指标的权重，最大限度的调动运行人员“精调、细调“的积极性，努力适应电网和企业经济效益最大化的需要。 每月由经营副厂长和总工程师分别主持召开的经济活动分析例会和月度节能工作例会，及时发现、分析、解决工作中存在的问题，并反馈完成情况，形成问题的闭环管理。按要求对主要经济指标进行日分析、周预测，定期完成热力试验工作，并建立了指标周报制度，将指标控制关口前移，实现了主要经济指标的可控在控。 以“建设节约型企业”为目标，加大宣传、培训力度，不断提高全体职工的节约意识，努力倡导“节约文明、节约光荣、浪费可耻”的理念，同时坚持“抓大不放小”的原则，重视抓好跑、冒、滴、漏、长明灯、长流水等管理工作。 四、认清形势、创新机制、同类争先 从2012年生产指标的完成情况看，节能管理工作虽然取得一些成绩，但还存在一定的不足，如对非生产用能的细化管理不到位，对生产指标变化的跟踪分析不及时，经济性的指标分解控制不充分，节能监督检查工作还有不到位的地方等；从主要生产指标的分析来看，虽四耗指标全部完成公司计划指标，但还存在着#3、4锅炉主汽温偏低、用油量偏高等的问题。针对这些问题，2013年节能工作应抓好以下几方面： 1、2013年节能工作的整体思路：继续认真贯彻落实国家、集团公司、大唐国际有关“节能减排”指示精神，以《供电煤耗“五确认、一兑现”行动计划》为标准，以热效率为中心查找节能工作上的差距和不足，努力做到计量到位、指标到位、监督到位、考核到位。 2、将2013全年生产指标进行层层分解，充分发挥两全管理的效能，并落实到每一位专工，进一步调动节能管理人员的积极性，充分发挥热试组在节能管理工作中的监督、指导作用，加强生产指标的过程管理，密切注意生产指标的异常变化，努力做到超前控制，及早采取措施，使每个指标都在可控范围，并形成闭环。更好的发挥全厂节能网的监督管理职能，加大节能管理工作的检查力度，严格控制能源资源的不合理消耗。 3、以经济评价办法为依据，对经济评价自查存在的问题制定整改措施计划，并监督完成。 4、贯彻“严、细、实、精、准、全”的管理理念，进一步提高设备无渗漏管理的标准和水平，高标准完成公司下达的各项指标任务。 5、制定机组的检修节能项目，针对本年度大修就组多的特点，有针对l生的开展技术改造工作，并对节能项目的完成过程进行监督。 6、根据我厂燃料管理机构变化的情况和煤炭市场的形势继续坚持入厂、人炉煤采制化规范性的监督，定期抽查入厂煤煤样，有效控制入厂、入炉煤热量差在120大卡/kg以内。 7、充分发挥我厂生产信息系统、能耗分析平台的作用，进行指标的日对照工作，以定期试验作为监督手段，把日常管理工作与节能监督工作有机地结合起来，不断发现问题、分析问题和监督解决问题。将机组的经济指标与每个点检人员和运行值班人员挂钩。同时加强完善能源计量工作，发挥对节能的分析指导作用。 8、加强设备的检修质量管理，使机组修后的试验热耗不大于设计热耗100 kj/kwh。 9、按照《以热效率为核心能耗管理指导意见》、《火电机组能耗指标分析指导意见》、《火电机组节能降耗指导意见》以及大唐国际节能管理的相关文件要求，以《供电煤耗“五确认、一兑现”行动计划》为标准，针对2010年存在的问题制定相应的整改措施、明确措施执行完成时间，并落实资金和方案。 10、加强非生产用能、用汽、用水的管理。在总量逐步减少的基础上进行合理的分配，对各单位、各用户的用量指标实现月度考核。 节能降耗实施计划篇9 关键词：工程；施工过程；成本控制；消耗 市场竞争激烈的加剧，使得建筑工程施工企业在进行投标时不断压低价格以求中标。而施工材料的价格上涨也使得施工企业利润空间不断减少。通过何种方式提高施工企业利润，促进企业稳定发展成为了我国建筑工程施工企业面临的最大问题。现代成本控制理念的实施为施工企业带来了新的契机，通过现代成本管理理念的实施能够有效降低施工成本，保障企业利润。同时现代成本管理理念还能够促进企业综合管理能力的提高，为企业长远发展打下基础。 1建筑工程施工过程成本管理重要性 由于建筑市场竞争的加剧以及工程材料价格的上涨使得我国建筑工程施工企业越来越重视成本管理工作的实施。传统成本控制更多的注重材料采购价格控制、人员成本控制等，对施工过程成本控制重视不够或者没有足够的认识。这也导致了许多施工企业虽然不断加强工程施工成本控制，但是施工总成本仍然居高不下。这是由于施工企业在进行成本管理的过程中没有对施工过程进行成本控制所造成的。施工过程成本控制不仅仅对材料的进场数量、质量进行控制，还需对材料堆放场地、进场数量以及时间进行计划，同时还要对机械设备租赁、维护保养等进行控制与管理，通过多方面控制来降低施工成本，保障企业利润。因此加强建筑工程施工企业施工过程成本控制对于企业利润的保障有着重要意义。 2建筑工程施工过程成本控制的实施 建筑工程施工过程的成本控制要针对工程特点进行有计划的设计，对施工范围、材料堆放、材料二次运输、施工技术以及现场管理等规划与设计，通过科学的设计降低材料堆放时间，降低企业资金的占用。通过科学的规划降低材料二次运输距离，提高工作效率。通过科学的施工现场管理与施工技术管理降低消耗，降低成本。 2.1建立健全的施工过程成本管理体系，促进成本管理的实施 施工企业在进行施工过程成本管理前，要建立健全的施工过程成本管理体系，明确各部门责任，确保工程施工过程中成本控制有据可依、责任明确。通过对工程施工阶段的划分以及施工人员责权的明确促进施工过程的成本控制。以项目经历为第一责任人，按施工管理中的各个层级以及部门、班组为单位形成人人参与的成本管理体系，使施工过程的每一个环节都有人负责，是施工过程的每一个环节都处在成本控制体系的管理下。 2.2加强施工材料规划与管理，促进施工过程成本控制的实施 这里所述施工材料管理有别于传统施工材料的管理，传统施工材料管理仅对材料进场数量、质量进行管理，而这里所述的材料管理首先通过对工程进度的掌握与科学的计划，明确施工用材料的进场数量进行控制，明确施工材料采购数量，减少材料堆积造成的企业资金占用，同时还要对施工材料的堆放场地进行规划，减少过程中二次运输的距离，提高工作效率，同时也降低材料二次运输操成的运输费用，提高成本控制效果。另外，对施工材料的管理还需要注重材料堆放的管理，减少由于堆放方式以及遮挡不及时造成的材料损耗，以此降低施工过程中材料成本。 2.3加强施工过程的规划与调节 现代工程施工过程成本控制是通过预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核环环相扣的环节以及制度控制来完成。因此在进行工程施工过程成本控制与管理时，必须注重工程施工过程变更的审核，对资金变更、设备变更、人员增加等通过严格的审核，确保企业经济利益。在施工过程中严格按照事先的规划预算进行管理，对实际发生的消耗进行统计，对实际支出进行控制，以此保障企业利益。另外企业在进行消耗统计过程中，要根据以往同类工程消耗制定消耗定额，而在实际施工消耗统计中发现消耗下降要及时进行消耗调整，并通过现场管理与技术革新降低消耗，以此降低成本。消除施工过程中的浪费、超耗现象。 2.4加强施工过程的设备管理，提高成本控制效果 为了更好的对工程施工过程进行成本控制，在工程施工阶段还需要对施工机械的租赁、使用、维护保养进行管理，以此提高成本控制效果。由于建筑工程施工过程中所需机械设备较多，其中一部分机械设备的购买需要大量资金，我国建筑工程施工企业多选择租赁来完成工程所需机械设备。如何科学的使用工程机械是工程施工成本控制的又一关键。根据工程施工进度有计划的进行设备租赁，避免设备进场闲置时间过长造成成本增加。同时对施工企业自有设备进行定期维护与保养，降低机械故障，保障工程施工的顺利进行。 2.5加强施工过程核算工作 为了对施工过程的资金、消耗等进行更加准确的控制，在施工过程中切实审核工程施工人员数量及具体所需数量是降低人力成本的关键。传统施工人力成本管理更多的注重人力成本的总和，对工程人员数量并不进行过多的审核，导致工程施工人员过多，人员基本工资降低，严重影响了施工人员的积极性。现代工程人力成本核算将注意力转移到基本施工人员的审核上，通过减少不必要的施工人员，提高施工人员基本工资，以此提高施工人员积极性，提高成本控制效果。 另外对于工程施工过程中所发生的各种消耗也要进行记录和分类，并进行详细的审核，以便于对过高的消耗进行修订。通过施工过程中的成本核算资料，将实际成本与目标成本、预算成本进行比较分析，分析施工过程及情况，研究成本增加以改动项目的变动原因，为企业以后的工程施工找出控制、减低成本的途径。 3加强施工过程技术管理及现场管理，提高成本控制效果 加强施工过程技术管理是保障工程施工质量，降低质量通病出现几率，降低事故成本的关键。施工企业必须重视施工过程技术管理，通过对技术人员责任制的建立，明确技术管理责任，保障工程施工质量，减少由于施工技术问题造成的事故及质量通病，降低成本。另外，现场技术管理人员还要加强旁站、加强现场管理，降低消耗，促进成本控制的有效实施。 节能降耗实施计划篇10 关键词：工程；施工过程；成本控制；消耗 市场竞争激烈的加剧，使得建筑工程施工企业在进行投标时不断压低价格以求中标。而施工材料的价格上涨也使得施工企业利润空间不断减少。通过何种方式提高施工企业利润，促进企业稳定发展成为了我国建筑工程施工企业面临的最大问题。现代成本控制理念的实施为施工企业带来了新的契机，通过现代成本管理理念的实施能够有效降低施工成本，保障企业利润。同时现代成本管理理念还能够促进企业综合管理能力的提高，为企业长远发展打下基础。 1建筑工程施工过程成本管理重要性 由于建筑市场竞争的加剧以及工程材料价格的上涨使得我国建筑工程施工企业越来越重视成本管理工作的实施。传统成本控制更多的注重材料采购价格控制、人员成本控制等，对施工过程成本控制重视不够或者没有足够的认识。这也导致了许多施工企业虽然不断加强工程施工成本控制，但是施工总成本仍然居高不下。这是由于施工企业在进行成本管理的过程中没有对施工过程进行成本控制所造成的。wWw.lw881.com施工过程成本控制不仅仅对材料的进场数量、质量进行控制，还需对材料堆放场地、进场数量以及时间进行计划，同时还要对机械设备租赁、维护保养等进行控制与管理，通过多方面控制来降低施工成本，保障企业利润。因此加强建筑工程施工企业施工过程成本控制对于企业利润的保障有着重要意义。 2建筑工程施工过程成本控制的实施 星空体育 建筑工程施工过程的成本控制要针对工程特点进行有计划的设计，对施工范围、材料堆放、材料二次运输、施工技术以及现场管理等规划与设计，通过科学的设计降低材料堆放时间，降低企业资金的占用。通过科学的规划降低材料二次运输距离，提高工作效率。通过科学的施工现场管理与施工技术管理降低消耗，降低成本。 2.1建立健全的施工过程成本管理体系，促进成本管理的实施 施工企业在进行施工过程成本管理前，要建立健全的施工过程成本管理体系，明确各部门责任，确保工程施工过程中成本控制有据可依、责任明确。通过对工程施工阶段的划分以及施工人员责权的明确促进施工过程的成本控制。以项目经历为第一责任人，按施工管理中的各个层级以及部门、班组为单位形成人人参与的成本管理体系，使施工过程的每一个环节都有人负责，是施工过程的每一个环节都处在成本控制体系的管理下。 2.2加强施工材料规划与管理，促进施工过程成本控制的实施 这里所述施工材料管理有别于传统施工材料的管理，传统施工材料管理仅对材料进场数量、质量进行管理，而这里所述的材料管理首先通过对工程进度的掌握与科学的计划，明确施工用材料的进场数量进行控制，明确施工材料采购数量，减少材料堆积造成的企业资金占用，同时还要对施工材料的堆放场地进行规划，减少过程中二次运输的距离，提高工作效率，同时也降低材料二次运输操成的运输费用，提高成本控制效果。另外，对施工材料的管理还需要注重材料堆放的管理，减少由于堆放方式以及遮挡不及时造成的材料损耗，以此降低施工过程中材料成本。 2.3加强施工过程的规划与调节 现代工程施工过程成本控制是通过预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核环环相扣的环节以及制度控制来完成。因此在进行工程施工过程成本控制与管理时，必须注重工程施工过程变更的审核，对资金变更、设备变更、人员增加等通过严格的审核，确保企业经济利益。在施工过程中严格按照事先的规划预算进行管理，对实际发生的消耗进行统计，对实际支出进行控制，以此保障企业利益。另外企业在进行消耗统计过程中，要根据以往同类工程消耗制定消耗定额，而在实际施工消耗统计中发现消耗下降要及时进行消耗调整，并通过现场管理与技术革新降低消耗，以此降低成本。消除施工过程中的浪费、超耗现象。 2.4加强施工过程的设备管理，提高成本控制效果 为了更好的对工程施工过程进行成本控制，在工程施工阶段还需要对施工机械的租赁、使用、维护保养进行管理，以此提高成本控制效果。由于建筑工程施工过程中所需机械设备较多，其中一部分机械设备的购买需要大量资金，我国建筑工程施工企业多选择租赁来完成工程所需机械设备。如何科学的使用工程机械是工程施工成本控制的又一关键。根据工程施工进度有计划的进行设备租赁，避免设备进场闲置时间过长造成成本增加。同时对施工企业自有设备进行定期维护与保养，降低机械故障，保障工程施工的顺利进行。 2.5加强施工过程核算工作 为了对施工过程的资金、消耗等进行更加准确的控制，在施工过程中切实审核工程施工人员数量及具体所需数量是降低人力成本的关键。传统施工人力成本管理更多的注重人力成本的总和，对工程人员数量并不进行过多的审核，导致工程施工人员过多，人员基本工资降低，严重影响了施工人员的积极性。现代工程人力成本核算将注意力转移到基本施工人员的审核上，通过减少不必要的施工人员，提高施工人员基本工资，以此提高施工人员积极性，提高成本控制效果。 另外对于工程施工过程中所发生的各种消耗也要进行记录和分类，并进行详细的审核，以便于对过高的消耗进行修订。通过施工过程中的成本核算资料，将实际成本与目标成本、预算成本进行比较分析，分析施工过程及情况，研究成本增加以改动项目的变动原因，为企业以后的工程施工找出控制、减低成本的途径。 3加强施工过程技术管理及现场管理，提高成本控制效果 加强施工过程技术管理是保障工程施工质量，降低质量通病出现几率，降低事故成本的关键。施工企业必须重视施工过程技术管理，通过对技术人员责任制的建立，明确技术管理责任，保障工程施工质量，减少由于施工技术问题造成的事故及质量通病，降低成本。另外，现场技术管理人员还要加强旁站、加强现场管理，降低消耗，促进成本控制的有效实施。 4结论 建筑工程施工过程的成本控制与管理是一项贯穿施工整个过程的、需要全员参与的工作。施工企业必须通过成本控制体系建立、责任制建立、奖惩制度建立等，将施工人员积极调动起来，并通过定期的技术管理培训、消耗定额修订等工作促进施工过程成本管理的实施。加强成本控制与管理、完善成本管理体系是建立现代化施工企业管理的关键，是企业生存发展的关键。因此现代施工企业必须必须通过建立全员、全过程、全环节的成本管理以促进企业利润的增长，提高企业市场竞争力。并通过成本控制体系的实施，促进企业综合管理能力的提高，促进企业的健康发展。 参考文献